Иногда на компьютере надо вписать знак евро. Но на клавиатуре его нет. Что делать?
Не паниковать. Знак евро на ноутбуке поставить очень просто. Для этого нажмите и удерживайте клавишу Alt и наберите справа на цифровой клавиатуре 0136, получится знак €
Alt 0136 = знак евро €
Только смотрите, чтобы клавиша NumLock была включена.
Я ранее уже предложил делиться полезными советами или по новомодному говоря - лайфхаками. Сегодня еще один лайфхак для руководителей о том, как с пользой для дела провести совещание.
В рабочем регламенте любого руководителя совещания занимают значительную долю рабочего времени, но не всегда сами эти совещанию приносят пользу. Многие участники совещаний возмущаются потраченным в пустую временем. Но что сделаешь - начальник обязал участвовать. Однако зачастую и сами руководители не осознают, что из участников можно "выжать" максимум пользы, если проводить совещания, как предлагается ниже. Многие пытаются бороться с самими совещаниями, но не с их содержимым. В свое время губернатор Пензенской области В.К.Бочкарев даже издал распоряжение о запрете проведения совещаний в рабочее время. Надо посовещаться, пожалуйста - в не рабочее время, вечером, в обед или в выходные. Но, на мой взгляд, это тоже не совсем приемлемо, ведь совещание - это лишь инструмент для проработки важных проблем и достижения целей, получения результата.
На днях я принимал участие в совещании, эффективность и результативность которого была на самом высоком уровне. Нас пригласили в совещательную комнату где не было ни чего, кроме высокого стола, похожего на барную стойку, но только значительно шире. На входе предложили отключить мобильные и оставить их при входе. В помещении, как я уже говорил, не было ничего, что бы могло отвлечь внимание. Каждому участнику выдали блокнот и ручку. Вошел руководитель, он же эксперт и сказал, что мы начинаем совещание по такому то вопросу и жестко установил регламент его проведения за 30 минут - не более. Сказал цель совещания и какой должен быть результат по итогам его проведения. Все переглянулись - в комнате не было ни одного стула. Таким образом совещание прошло стоя, в установленном временном регламенте.
Вывод.
Если нужно избавить участников от пустопорожних разглагольствований - ПРОВОДИТЕ СОВЕЩАНИЯ СТОЯ.
Литр бензина ЭКТО Plus (АИ-95-К5) на Лукойле стоит 45,15 руб.. Но я его покупаю по цене 40,6 руб. и даже дешевле. Вы спросите - как? Очень просто. Следить надо на новшествами. Я случайно обнаружил, что мой любимый Яндекс выпустил приложение к телефону Яндекс.Заправки. Приложение позволяет не подходя к кассе АЗС, с телефона заправить автомобиль нужным топливом. Правда, пока только на Лукойле и оплатить можно только картами MasterCard. При этом сейчас проводится акция по которой, через три дня после совершения оплаты, 10% от стоимости чека возвращается на карту, с которой произошла оплата. Кэшбэк действительно возвращается ровно через три дня. И вот когда я подсчитал стоимость литра топлива с учетом 10% возврата, то оказалось, что цена бензина выглядит очень даже ничего. Более того, на бонусные карту, если она есть, так же начисляются бонусы, которыми потом можно расплатиться, что в свою очередь опять же удешевляет приобретенное топливо. Еще нашел один плюс использования этого приложения – дистанционная заправка. Например моя супруга подъехала к заправке, позвонила мне и сказала, где она находится, у какой колонки и сколько топлива нужно залить. На приложении сделал небольшие манипуляции и машина супруги была дистанционно заправлена. Видели бы вы лица тех кто стоял рядом…
Удобно. Но это, скажу я вам, не реклама. Просто решил иногда делиться со своими читателями короткими полезными советами (лайфхаками). Если и у вас есть что-то интересное – пишите. Давайте друг-другу помогать!
Смотрю за нынешними высокопоставленными чиновниками и удивляюсь - как поменялись акценты в последнее время. Раньше с руководителя требовали РЕЗУЛЬТАТ и строго за него спрашивали. Сейчас они всю свою работу перевели в ПРОЦЕСС. То есть, для них сейчас важно провести встречи, совещания, заседания, создать кучу рабочих групп, подписать какие-то меморандумы, соглашения, протоколы и прочее. А будет РЕЗУЛЬТАТ или нет, уже не важно. О подписании этих «архиважных документов» обязательно нужно как можно громче заявить, пропиарить, под фанфары, да еще с хорошими фото и видео сопровождением, прогреметь, так сказать, на всю область. А что будет дальше не имеет значения. И убедиться в этом довольно легко. Достаточно перелистать пожелтевшие страницы ранее подписанных соглашений и изучить полученный РЕЗУЛЬТАТ, а точнее попытаться найти его.
Так и живем… в ПРОЦЕССЕ…
