С Новым Годом!

 

ДОРОГИЕ КОЛЛЕГИ, ДРУЗЬЯ!

Уходящий 2012 год был годом бурным и спокойным, сложным и простым, радостным и печальным. Много событий произошло и каждый из нас вспоминает что-то свое сокровенное, может быть радостное, может быть грустное, но несомненно одно – каждый задумывается о будущем, загадывает желания и верит, что они обязательно сбудутся.

В уходящем году мы работали не оглядываясь назад, стремясь достичь максимальной эффективности в деятельности органов государственной власти.

Я считаю - многое удалось, но еще больше предстоит сделать в новом году.

Наверное, не стоит сейчас подводить официальные итоги и делать оценки. Все это будет позже. Единственное о чем хотелось бы сказать - не все у нас получалось в уходящем году, но мы с грустью его провожаем и с надеждой встречаем Новый 2013 год.

Все что не сбылось, все что не получилось, – сбудется, и получиться в новом году. Я уверен в этом, и хочу Вам дорогие коллеги, друзья, все мои читатели пожелать, что бы все худшее осталось в старом году, а в новом были только радостные и добрые события!

Здоровья Вам и Вашим семьям, счастья, радости, успехов!

 

PS. Ну а я убываю в очередной отпуск (так быстро пролетело 11 месяцев!) и желаю себе хорошо отдохнуть, ибо впереди еще много разных свершений предстоит сделать... Пусть отдохнет от меня (возможно) и блогосфера…

Истории, которые заставляют задуматься...

Я хочу рассказать маленькие истории, которые, в свою очередь были мной когда-то увидены, от кого-то услышаны, где-то прочитаны...

1. Однажды утром я видел бездомного с картонкой в руках, на которой вместо привычного “Подайте денег” было написано “Подарите мне свою улыбку”.

2. Старший брат разговорился со своим младшим братом о недавнем разводе их родителей. Старший брат спросил младшего, не грустно ли ему от того, что родители больше не любят друг-друга, на что тот ответил: “Я думаю, что просто теперь они больше любят друг-друга, когда они не вместе”.

3. В конце 80-х годов прошлого века, я руководил дискоклубом, на дискотеки которого собирались огромные толпы молодежи. И вот однажды я увидел женщину, которой на вид было далеко за шестьдесят. Она радовалась, прыгала и танцевала, словно ей восемнадцать. Когда музыка закончилась, она гордо прошагала к выходу мимо изумленной молодежи.

4. На улице совершенно незнакомый человек похлопал другого человека по плечу и сказал: “Ты только представь, если бы тебя не было, мир был бы совершенно другим”.

5. 85-летняя соседка услышала, как более молодой сосед жалуется на плохую дорогу рядом с домом и, задумавшись, сказала: “Разве эта дорога плохая? Когда я была молодой, дороги здесь были из грунта”.

6. Один человек, в день своего рождения получил конверт, в котором был его бумажник, потерянный на прошлой неделе. Деньги, права и документы были на месте. А еще в него была вложена записка: “С Днем Рождения!”.

7. В очереди в “Фото на документы” оказалась 90-летняя женщина. Ей нужно было фото на загранпаспорт, потому что свой 91-й день рождения она собиралась встретить, участвуя в африканском сафари.

8. Женщина получила письмо от своего мужа. Он служит в другой стране. В письме говорилось: “Я не скучаю по тебе. Я скучаю по нам с тобой!”.

9. На улице шел проливной дождь. Женщина, стоявшая у дороги, что бы перейти на другую сторону дороги, приготовилась вымокнуть до нитки. Рядом с ней остановилась проезжающая мимо машина, и водитель протянул ей зонт.

10. Однажды на дороге я видел забавную ситуацию. Водитель машины выкинул из окна мусор, а мотоциклист, ехавший за ним, поднял его. На следующем же светофоре мотоциклист постучал в окно машины и вручил водителю его мусор обратно.

А какие истории знаете вы?

Административная реформа. Некоторые итоги.

 
Уходит в историю 2012 год, а значит, самое время подводить его итоги. Он останется в памяти как время ярких политических событий, напряженной созидательной работы, ответственных решений, модернизации всех сфер жизнедеятельности, в том числе и сферы государственного управления.
Выполняя поручение Губернатора, я информирую моих читателей о некоторых итогах работы в области административной реформы Правительства Пензенской области.
Административная реформа - понятие большое и сложное, включает в себя множество разных технологических схем, сегментов и инструментов. Об одном из сегментов сегодня докладываю я - это сокращение персонала, оптимизация структуры и штатного расписания правительства области.
Когда я пришел в правительство (в конце января этого года) Губернатор области Василий Кузьмич Бочкарев поставил перед аппаратом несколько задач, но особое внимание акцентировал на модернизации органов власти и кадровой политике. При этом была строгая и однозначная установка - какие бы реформы не происходили, количество служащих должно только уменьшаться, и ни в коем случае не увеличиваться!
Известно, что в современных, постоянно меняющихся условиях органы государственной власти должны выстраивать свою работу так, чтобы их деятельность была наиболее результативной при оптимальном использовании ресурсов – и финансовых, и трудовых.
Задача не простая. Учитывая, что федеральные органы власти, Правительство и Президент РФ постоянно возлагают на региональные власти все больше и больше обязанностей и полномочий. И уж если прямо говорить - не все они в полном объеме обеспечены ресурсами.
Известно, так же, что кадры - "штучный товар" - разогнать легко, а вот подобрать профессионалов, и с соответствующими высокому званию государственного служащего качествами, - ой как не просто.
Нами было выбрано три направления для приложения усилий:
Во-первых - это оптимизация самой (головной) структуры областного правительства.
Во-вторых - перераспределение функций и полномочий внутри и между структурными подразделениями. Оптимизация структуры и штатного расписания структурных подразделений аппарата правительства и органов исполнительной власти области.
И, третье - передача функций и полномочий не отнесенных к задачам государственного управления (административные и технические функции) на аутсорсинг и/или на фиксированный госзаказ, с сокращением соответствующего персонала из штата правительства.
Кроме того, стояла задача снизить расходы на госслужбу при одновременном усилении мотивации госслужащих на качественную работу и подбор высокопрофессионального персонала.
Конечно, забегая вперед, скажу, что в полной мере всех долгосрочных целей, за столь короткий период, достичь пока не удалось, но сделано очень многое.
Было введены жесткие ограничения на прием на службу и запрет на увеличение штатной численности, которые неукоснительно выполнены.
В начале года в структуре правительства было 11 заместителей председателя правительства - сейчас их 7, и могу предположить, что это не окончательная цифра.
В течении года на заслуженный отдых по возрасту (60 и более, лет) вышло 16 сотрудников. Состав правительства молодеет. Если раньше мне говорили, что в правительстве работают одни "пионеры и пенсионеры", то сейчас это высказывание перестало соответствовать действительности. На сегодняшний день средний возраст государственного служащего Пензенской области 38 лет! Очень много молодежи на высоких должностях: заместители министров, начальники управлений, отделов и т.д.  Правда есть "перекос" в другом: 69% всех сотрудников - это женщины. А это первый признак, в нашей российской действительности, что работа эта сложная и напряженная, раз мужики от нее шарахаются... Шучу...
Хочу отметить, что почти все гражданские служащие, а именно 97%,  имеют высшее профессиональное образование. 24 гражданских служащих имеют ученую степень.
Нам удалось серьезно изменить систему работы аттестационных, квалификационных и конкурсных комиссий по отбору на госдолжности и в резерв. Несколько человек были "забракованы" этими комиссия, чего раньше, практически, не случалось.
Для привлечения на госслужбу талантливой молодежи, которая обладает большими потенциальными возможностями, создан кадровый резерв, который сформирован так же на конкурсной основе.
Для проведения конкурсов образована комиссия, действующая на постоянной основе.  В состав конкурсной комиссии вместе с постоянными членами входят независимые эксперты - представители научных и образовательных учреждений.
При проведении указанных конкурсов в настоящее время применяется тестирование  на проверку знаний правовых основ государственной гражданской службы, муниципального управления, русского языка (орфографии, пунктуации, культуры речи), навыков владения информационными технологиями.
Для лиц, состоящих в кадровом резерве, разработаны программы повышения квалификации, и ежегодно обучается около 20 гражданских служащих, включенных в кадровый резерв.
Свидетельством  того, что кадровый резерв работает, служит количество назначений на должности из резерва. Так,  за 2012 год 99 человек было назначено на должности госслужбы из кадрового резерва.
В настоящее время в кадровом резерве Пензенской области состоит 290 человек, из которых 147 являются гражданскими служащими.
Конкурсы в резерв проводятся постоянно – в 2012 году объявлено и проведено 79  конкурсов.
Поступление на госслужбу происходит по результатам конкурсов. Исключения составляют назначения на должности категорий «руководители» и «помощники (советники)», замещаемые на определенный срок полномочий руководителя.
Все конкурсы являются открытыми: информация о них публикуется в СМИ и размещается на официальных сайтах государственных органов. В 2012 году в государственных органах области проведено 140 конкурсов, по результатам которых на вакантные должности назначены 97 человек, а 43 конкурса либо не состоялись, либо по их итогам не определены победители(!).
Что это дало? Прежде всего, считаю, что нам удалось сформировать коллектив прекрасно подготовленных служащих. Кроме того, продуктивный сплав целеустремленности и энергии молодежи и опыта старшего поколения служит надежной основой динамичного повышения эффективности работы исполнительных органов государственной власти нашей области. А именно такой работы требует от всех нас современный этап развития российской государственности.
Рассказывать о внутренних перемещениях персонала, изменениях функционала подразделений и т.п., я думаю, не стоит - это не всем интересно. Одно скажу, работа в этих направлениях была проведена серьезная. И работа эта уже дает положительный эффект.
Пять исполнительных органов было преобразовано в два министерства: лесного, охотничьего хозяйства и природопользования и инвестиционного развития и предпринимательства Пензенской области. Только за счет этого было сокращено 9 штатных единиц.
Министерство культуры и архива преобразовано в управление, министерство госимущества - в департамент. Это позволило сократить еще несколько должностей. В Представительстве Правительства области при Правительстве РФ так же произошли структурные и кадровые изменения и сокращены две должности. Сокращено 9 (на данный момент и еще 3 - в ближайшее время) единиц заместителей руководителей исполнительных органов государственной власти.
Кроме того, функции органов государственной власти, не являющиеся функциями государственного управления, в частности, материально-технического обеспечения, переданы государственному бюджетному учреждению. Это позволило сократить штатную численность исполнительных органов государственной власти Пензенской области на 235 единиц, что составило 14 % от общей численности работников исполнительных органов государственной власти области.
Столь масштабных сокращений и преобразований в истории работы Пензенского Правительства еще не было!
Но и это еще не всё. Работа по оптимизации структуры и сокращению расходов на содержание органов государственной власти Пензенской области продолжается. Например, уже подписано решение Губернатора о реорганизации Министерства здравоохранения и социального развития области в Министерство здравоохранения области и Министерство по труду, социальной защите и демографии области. Планируются и другие структурные изменения. Изучается вопрос дальнейшего сокращения численности органов власти.
Но одно лишь сокращение численности государственных служащих не служит гарантией повышения эффективности работы. Важным обстоятельством считаю привлечение на государственную службу талантливой молодежи. Такой цели служит кадровый резерв, который, как я уже говорил, формируется на конкурсной основе.
Свидетельством  того, что этот механизм сегодня реально работает, служит количество назначений - за последние 4 года количество лиц, назначенных на должности государственной службы из кадрового резерва, составило 315 человек.
Должен отметить, что ротация кадров в высших эшелонах власти - это сознательная позиция Губернатора области Василия Кузьмича Бочкарева. Эта позиция вводила многих в ступор, но заставляла работать более энергично и эффективно.
О многом хочется рассказать. И о кадровой политике, и о том, как мы стали сокращать расходы на содержание правительства, при этом ГБУ «Управление делами Губернатора и Правительства области» стало еще и зарабатывать за счет оказания услуг населению, и о внедренном электронном документообороте, и о новых формах работы с обращениями граждан, и об организации внутренних коммуникаций членов правительства, и о ... Но для этого надо на, довольно длительное время, отложить все текущие дела, и превратиться в писателя. Тем не менее, я постараюсь и в дальнейшем, по мере своих сил и возможностей, информировать читателей о проводимой работе в областном правительстве.
Завершая, хочу высказать еще одну мысль, которая не дает мне покоя. Политика массированного осуждения и обсуждения госслужащих и всех чиновников в СМИ, да и самими чиновниками, привела к огромному репутационному ущербу. Теперь чиновник в сознании обывателя – это хапуга, бюрократ, бездельник, взяточник… Кто угодно, но только не человек, всецело отдающий себя служению народу, государству. Ущерб по репутации государственного служащего, а значит и по основам государственности, нанесен колоссальный. И нам, всем вместе, теперь предстоит долго восстанавливать веру населения в честность и профессионализм тех людей кто, отдавая свое здоровье, отрывая себя от семьи, имея массу запретов и ограничений и неся огромную ответственность за свою работу, честно и самоотверженно служит людям!

Семинар-тренинг для мунинципальных властей

 

Анализ обращений и жалоб граждан по части качества работы муниципальных властей, показал, что основная проблема – это некачественные коммуникации муниципальных чиновников и депутатов с населением. А проще говоря – не умеют общаться. Не могут на нормальном, доступном языке, не закрываясь и не прячась от населения, объяснить жителям своих районов, какие проблемы есть, как их можно решить, и что для этого делает муниципальная власть, посоветоваться с гражданами по наиболее насущным местным проблемам, и т.д.

Губернатор Пензенской области В.Бочкарев сказал: “Будем учить…” . 21-22 декабря руководители аппаратов администраций районов и члены собраний представителей районов Пензенской области прошли обучение по теме «Повышение коммуникативной компетенции и навыков эффективной публичности». Семинар-тренинг проводил привлеченный нами Центр коммуникативных технологий «PROПАГАНДА».

В течение двух дней участники семинара осваивали технологии самопрезентации, ведения переговоров, работы с возражениями. Также муниципальные служащие овладели навыками публичных выступлений и работы в конфликтных ситуациях.

Ясно, что за два дня сложно всему научить, и уже тем более изменить самосознание некоторых представителей власти, но заниматься этим надо.

Эта работа будет продолжена и в 2013 году.

Нужна ли модернизация госуправления?

 

Прочитал в Ведомостях интервью заместителя председателя правительства РФ В.Суркова. Под каждым словом, готов подписаться и сам. Так и хочется сказать: хватит травить чиновников! А чиновникам, хватит заниматься самоуничижением и самобичеванием! О каком единстве общества можно говорить, о какой иделогии, о каком уважении к власти, если мы сами делаем всё, что бы эту власть очернить…

— Нужна ли модернизация госуправления? То, что называется административной реформой и затевалось всеми начальниками аппарата правительства…

— Начну с общих, доктринальных вещей. Вы можете осуществить любые революционные или эволюционные преобразования, но количество аппарата после всех изменений растет. Нас, чиновников, все больше и больше. Любая революция, которая идет под лозунгами «Дайте власть народу!», «Хватит их там кормить!», «Долой бюрократов!», заканчивается разрастанием бюрократии. Так было и при большевиках. И в западных странах. Поскольку общество становится все сложнее и сложнее, оно больше и регламентируется. Более свободное общество увешано большим количеством регламентов, правил, ограничений, как ни странно. Потому что жизнь свободного общества полнее и разнообразнее. А значит, и правил больше.

— То есть вы хотите сказать, что рост числа чиновников — процесс объективный?

— Нагрузка на аппарат растет. Поэтому ценность аппаратчика тоже растет. Я вообще, пользуясь случаем, хочу сделать заявление в защиту бюрократов. Такое ощущение, что скоро клеймо будут ставить на лоб: «чиновник». Так нельзя, это стыдно! Чиновники — это люди, работающие много, выполняющие сложную работу. Можно что угодно там говорить: коррупция, взятки. Но это оскорбляет целый класс очень умных, высокого качества людей. Да, всякое есть, но мне кажется: надо прекратить этот постоянный террор со стороны праздных болтунов, присвоивших себе право говорить от имени общества. Надо прекратить создавать условия, в которых чиновники существуют как отдельная презираемая каста. Тем самым мы не приближаем бюрократию к другим социальным группам, а удаляем, создавая для чиновников особый режим бессмысленных ограничений. Нельзя превращать государственных людей в лишенцев каких-то. У меня должны быть прозрачные стены в кабинете? Я на каждую бумажку должен спрашивать мнение общественности? Никто так не сможет работать никогда. Гражданский контроль необходим, но в разумных формах. И мне кажется, эта жесткость, которая накопилась в отношении чиновников, она несправедлива. Я могу сказать, что в аппарате правительства, в министерствах, службах люди за не самую большую зарплату ночью работают, если надо, причем это происходит не иногда, это происходит довольно часто. Да, они занимаются бумагами. Но это важные бумаги, которые потом конвертируются в серьезные решения. Поэтому и нужно аккуратно к госслужбе относиться и не корежить ее при каждом новом руководителе аппарата. По поводу задач: надо осторожнее быть с сокращениями. И надо зарплату повышать госаппарату, мы будем это делать обязательно.

— Вы имеете в виду правительство?

— Всем гражданским служащим. Надо повышать всем — это шестьсот с лишним тысяч человек. Если это не сделаем в ближайшее время, то станем абсолютно неконкурентоспособными. Сейчас уже трудно найти хорошего специалиста. И есть указ президента от 7 мая, поручение председателя правительства, что мы должны это сделать. Мы готовим предложения. Анализ показал, что надо прежде всего простимулировать среднее звено управления. На нем, поверьте, все держится. Бюрократы среднего звена — они не так много получают, работают очень много, все мы на них ездим. Вся рутинная и содержательная работа — на них, потому что все предложения готовят тоже они, а не какие-то светочи, которые сидят в высоких кабинетах. При этом они не имеют, мягко говоря, нелегальных рент, которые имеют некоторые вышестоящие чиновники, потому что им не за что давать, они ничего не решают, только пашут. И это звено — заместители начальников департаментов, начальники отделов, референты… Этот костяк нужно непременно укрепить и помочь им.

— Как вам вообще на новом месте работается?

— Есть интересные и творческие вещи, которые можно делать. Сам по себе аппарат — это важная структура, это машинное отделение власти, от которого многое зависит. Мне кажется важным добиться, чтобы аппарат работал по возможности безупречно. Не пустяковая задача. Инновационная политика — тоже дело не скучное. Потому что любая политика — это вопрос о власти. Всегда. Мне кажется, тот, кто занимается инновационной политикой, тоже влияет на то, кому будет принадлежать в стране власть. Творческим, современным, прогрессивным людям или кому-то другому. Эта задача тоже амбициозная и тоже решаемая.

— Но есть вещи, которые вас смущают, удручают?

— Если говорить о вещах сугубо канцелярских, потому что аппарат — это канцелярия, то я могу сказать: неграмотность в написании бумаг. Она, конечно, не массовая, но часто встречающаяся. Причем неграмотность не юридическая или экономическая, а просто неграмотность. Элементарная. Плохо знаем родную речь. Буквально пишем с опечатками, ошибками: орфографическими, пунктуационными, фразеологическими. Для чиновников, я считаю, надо вводить экзамен по русскому языку. Мы даже гастарбайтерам сейчас вводим такой экзамен, а сами-то сдать можем? Ведь то, как говорит государство, очень сильно влияет на то, как говорят все. Во все эпохи, как правило, каноны языка определяло государство. Чиновник и литератор — творцы классического языка. И вот охрана русского языка, его очищение, его правильное употребление понемногу утрачиваются в госаппарате. Это нужно срочно исправлять. Мне кажется иногда: эта задача — чтобы в поступающих на подпись документах правильно запятые были расставлены — более сложная, чем выборы провести. Я сейчас сказал всем департаментам: брать себе корректоров. Учимся писать по-русски!

Прочитать интервью полностью можно здесь

Продолжение истории…

 

История с учебниками имела продолжение.

Сегодня Губернатор Пензенской области В.Бочкарев объявил выговор заместителю председателя Правительства области Е.Столяровой и предупредил 1-го заместителя министра образования Г.Баткаеву о неполном служебном соответствии.

Без комментариев

Интеллект позволяет вам получить то, что вы хотите

 

Если хотите больше денег, у вас будет больше денег.

Если хотите больше любви, у вас будет больше любви.

Только не смешивайте радость от жизни и решение проблем.

Что же делать, если проблемы подкараулили вас и напали сразу скопом:

На работе аврал.

Дома потек кран.

Вы не очень хорошо себя чувствуете.

Ребенок сообщил, что вас вызывают в школу.

Вам выписали штраф.

И, в довершение всего, куда-то делись деньги.

Как выбираться из ямы

- Какой сегодня день? - спросил Пух
- Сегодня, - ответил Пятачок
- Мой любимый день, - сказал Пух
м/ф «Винни Пух»

Итак, вы проснулись. Удивились тому, что вы еще живете. Хотя, если вы помните, вам этого никто не гарантировал.

Порадовались всему, что вас окружает и вспомнили, что сегодня нужно много всего решить.

Когда проблем несколько, то нужно определиться с приоритетами. Попытка сделать все дела сразу заранее обречена на провал.

Чтобы определить приоритеты нужно действовать по универсальному алгоритму, который состоит всего из двух шагов:

1.Сначала решаем финансовую проблему.

2. Затем нанимаем специалистов для решения остальных проблем.

Почему именно так?

Это кажется парадоксальным, но большинство людей вообще не видит, что львиная доля их переживаний – это переживания о деньгах. И подавляющее большинство их проблем – это проблемы, которые легко решаются некоторой суммой денег:

Проблемы с начальником? Откройте бизнес – и у вас не будет начальников.

Потек кран? Заплатите сантехнику.

Вы не очень хорошо себя чувствуете? Заплатите врачу или тренеру.

У ребенка проблемы с учебой? Наймите репетитора.

Штраф? Оплатите.

В этом месте принято возмущаться: «Где ж я возьму столько денег?»

А интеллект на что?

 

Автор: Константин Шереметьев

О ситуации с обеспечением школ учебниками

 

Сегодня Губернатор Пензенской области В.Бочкарев провел оперативное совещание по вопросу обеспечения школ области необходимыми учебниками. Не буду вдаваться в подробности, думаю многие знают, что эта работа была проведена недостаточно качественно, если не сказать прямо - плохо!

По итогам разбирательств приняты серьезные решения:

1. Министр образования области Копешкина С.К. - уволена.

2. Главе города Пенза Белозерцеву И.А. и главе администрации города Чернову Р.Б. предложено принять аналогичные меры к виновным руководителям от городского образования.

3.Зампреду правительства Столяровой Е.А. поручено в 3-х дневный срок опубликовать в СМИ подробные таблицы, какие книги приобретены, на какие суммы, куда распределены и т.д.

Не исключаю и других кадровых решений по данному вопросу...

Восточная притча о настоящем

 

За человеком погнался тигр. Убегая, человек упал в пропасть, но зацепился за торчащий из склона горы корень дерева и повис на нём. Взглянув вниз, он увидел, что на дне пропасти его поджидает другой тигр. Но тут из норки рядом с корнем выбежала мышка и стала корень подгрызать. Когда корень почти готов был оборваться, человек вдруг увидел растущую перед его лицом маленькую земляничку. Он сорвал её и съел.

На этом притча кончается и обычно её никак не разъясняют, т. е. каждый понимает рассказ по-своему.

Как восприняли его вы?

А смысл притчи вот в чём: первый тигр — это прошлое, от которого человек убегает, второй тигр — будущее, которого человек страшится, корень дерева — это жизнь, мышка — неумолимое время. Ну а земляничка — мгновение настоящего. Съев ягоду, человек попал в настоящее и обрёл просветление. Потому что в настоящем нет ни прошлого, ни будущего, а значит, нет страхов и страданий, есть только прекрасное настоящее, которое может длиться вечно.

Административные реформы начинают приносить пользу

ГБУ “Управление делами Губернатора и Правительства Пензенской области” получило акредитацию для проведения технического осмотра транспортных средств.
Любой желающий может обратиться в ГБУ и получить полный комплекс услуг по техническому осмотру, а при необходимости, ремонту и обслуживанию своего автомобиля.
Перечень услуг, которые будут предоставлятся всем гражданам и организациям бюджетными учреждениями будет постоянно расширяться.
Таким образом, мы будем сокращать расходы на обслуживание госслужбы и предоставим возможность гражданам и организациям пользоваться услугами государственных бюджетных учреждений.

Стратегическая оценочная конференция

Под таким громким и не совсем понятным названием, в здании Центра переподготовки и повышения квалификации кадров Правительства области проходит мероприятие, с целью оценки деловых, профессиональный и личных качеств при осуществлении управленческой деятельности руководителями структурных подразделений, ОИГВ и их заместителями, Правительства Пензенской области.

На прошлой неделе провели тестирование персонала и вот – конференция.

Эту конференцию проводит Научно-исследовательский центр развития управленческих компетенций “АБАДА” (г.Казань), который привлекался аппаратом полпреда Президента РФ в ПФО при формировании кадрового резерва.

Результаты оценки нужны нам для эффективного использования кадрового потенциала государственных органов области и развития управленческих компетенций руководителей.

Реализована еще одна инициатива Губернатора…

В самое ближайшее время начнет свою работу мобильная передвижная приемная губернатора и правительства области. Для этого подготовлен специальный автобус.

 

 

Передвижная приемная будет работать в районах города Пенза и в самых отдаленных селах региона, жителям которых нелегко  добраться в областной центр, что бы побывать на приеме у региональных руководителей.

Автобус оборудован всем необходимым для комфортного приема граждан и эффективной работы руководителей, принимающих посетителей.

 

 

При необходимости, прямо из автобуса можно будет связаться с любым областным ведомством или руководителем и получить исчерпывающий ответ или, сразу же решить возникшую проблему. 

Более подробно о работе передвижной приемной могут рассказать в приемной граждан  http://www.penza.ru/admission

Кто такой нонконформист?

 

В необъятных просторах интернета, мне случайно попалась одна, на мой взгляд, интересная статья Дмитрия Бойко. Решил её разместить у себя в блоге.
Оглянитесь, присмотритесь внимательно, есть ли вокруг вас такие люди или не напоминает ли это кого-то или что-то?

 

 

У одного моего друга есть интересная черта характера, которая с одной стороны сильно выделяет его из общей массы людей, с другой сильно мешает ему жить.

Особенность, которая отличает его – очень критическое отношение к окружающему миру. Что бы мы с ним не обсуждали, он всегда встаёт на прямо противоположную точку зрения и начинает ревностно её отстаивать. Как антоним, который имеет противоположное значение к слову, мой товарищ всегда против большинства.

Посещая хоккейный матч, я всегда знаю – мой друг будет болеть против фаворита в матче. И чем неотвратимее становиться проигрыш его команды – тем ревностнее он будет её поддерживать.
Если вдруг разговор касается политики – его позиция, это оппозиция. Оппозиция не только к существующей власти, но и ко всем остальным политическим партиям, т.к. он считает, что всё это части одной адской машины, и что все они «одним миром мазаны», и являют собой части одного большого мирового заговора.

Нашу российскую власть он, вообще не жалует, полагая, что президент и премьер являются либо кадровыми агентами спецслужб нашего потенциального противника, или инопланетянами, прилетевшими на землю с целью установления своего господства над Землёй. Так или иначе – их цель скорейшее уничтожение населения и полное завладение всеми основными нашими полезными ресурсами.

Он очень эмоционален, и всегда его опровергающая всё и вся пламенная речь изобилует всяческими оборотами, а если мы находимся в мужском коллективе, то он не брезгует и «крепкими словечками» в адрес своих оппонентов. В любом деле у него имеется своё собственное «особое» мнение, которое является для него единственно правильным, что делает совместную работу с ним весьма затруднительной, если только его роль в мероприятии не является главенствующей.

Переубедить его практически невозможно. Нельзя сказать, что его позиция полностью деструктивна – порой он действительно, вопреки всем, бывает правым. В эти моменты кажется, что это солнце, а не человек. Но по большей части, неудачи постигают его на жизненной тропе, и с завидным постоянством сама жизнь опровергает его умозаключения. И когда достичь той цели, которую он ставил, становится невозможно, мой друг настолько сильно расстраивается, что мне становиться его искренне жаль. Но он никогда не отчаивается и продолжает идти по жизни по своей альтернативной тропе, усеянной залежами неопределённостей и горами интереснейших открытий, которые он совершает, не подозревая о том, что они уже сделаны кем-то до него.

Мне стало интересно, как можно назвать такое отношение к окружающему миру? И покопавшись в Яндексе я понял, мой товарищ – Нонконформист.

Нонконформизм [от лат. non – не, нет и conformis – подобный, сообразный] – готовность, несмотря ни на какие обстоятельства, действовать вопреки мнению и позиции превалирующего большинства сообщества, отстаивать прямо противоположную точку зрения.

Вообще, что называть конформизмом(противоположность нонконформизму, соглашательство с большинством), а что нонконформизмом зависит исключительно от окружения объекта, которого характеризует это определение. Конформизм в одном коллективе может оказаться нонконформизмом в другом – и наоборот. Как алкоголик в среде трезвенников будет нонконформистом, также и трезвенник в группе пьяниц -тоже нонконформист. Всё зависит от среды и количества личностей придерживающихся взглядов, относительно которых высказываются мнения.

Продолжив своё исследование научной литературы, посвящённой вопросу, я обнаружил в ней один интересный психологический факт:«в сущностном плане эта форма личностной активности не просто близка, а, по сути дела, идентична проявлениям конформизма, так как в обоих случаях можно практически с полной уверенностью говорить о зависимости индивида от группового давления, его подчинения большинству» , а «Кажущаяся самостоятельность при проявлении нонконформности не более чем иллюзия». Из «Азбуки социального психолога-практика» (Кондратьев М. Ю., Ильин В. А.)

Нонконформистами можно назвать всех учёных и видных деятелей, которые опережали развитие общества, и потому были им отвергнуты. Галилео Галилей, которого инквизиция заставила публично отречься от своих взглядов, Джордано Бруно, которого спалили на костре за не типичные взгляды для своего времени. Они отличались от людей своими выдающимися интеллектуальными способностями, но, не смотря на это, ничего хорошего для них из этих отличий не получилось.

Так как же нужно разумно относиться к тем, кто всегда «не согласен»?

Любой коллектив без них – это всё равно, что блюдо без приправы – вроде масса есть, а вкус не тот. Но и нонконформист, как пряность без основной еды – один, без общества, ценности особой не представляет.Как и везде, крайние проявления, в данном случае, нонконформизма, социально опасны – маньяки и террористы тоже могут быть в какой-то степени причислены к нонконформистам. Общество, конечно, должно с ними бороться, следуя логике самосохранения. Но, если можно так выразиться, «умеренные» нонконформисты, как мой товарищ, необходимы людям как движущая сила мирового прогресса во всех отраслях человеческого знания. И я надеюсь, если он будет проявлять больше настойчивости, он обязательно станет видным политиком или учёным – успех для такой яркой личности вопрос времени и приложенных усилий.

 

Взято с сайта Школа Жизни