С Новым Годом!

 

ДОРОГИЕ КОЛЛЕГИ, ДРУЗЬЯ!

Уходящий 2012 год был годом бурным и спокойным, сложным и простым, радостным и печальным. Много событий произошло и каждый из нас вспоминает что-то свое сокровенное, может быть радостное, может быть грустное, но несомненно одно – каждый задумывается о будущем, загадывает желания и верит, что они обязательно сбудутся.

В уходящем году мы работали не оглядываясь назад, стремясь достичь максимальной эффективности в деятельности органов государственной власти.

Я считаю - многое удалось, но еще больше предстоит сделать в новом году.

Наверное, не стоит сейчас подводить официальные итоги и делать оценки. Все это будет позже. Единственное о чем хотелось бы сказать - не все у нас получалось в уходящем году, но мы с грустью его провожаем и с надеждой встречаем Новый 2013 год.

Все что не сбылось, все что не получилось, – сбудется, и получиться в новом году. Я уверен в этом, и хочу Вам дорогие коллеги, друзья, все мои читатели пожелать, что бы все худшее осталось в старом году, а в новом были только радостные и добрые события!

Здоровья Вам и Вашим семьям, счастья, радости, успехов!

 

PS. Ну а я убываю в очередной отпуск (так быстро пролетело 11 месяцев!) и желаю себе хорошо отдохнуть, ибо впереди еще много разных свершений предстоит сделать... Пусть отдохнет от меня (возможно) и блогосфера…

Истории, которые заставляют задуматься...

Я хочу рассказать маленькие истории, которые, в свою очередь были мной когда-то увидены, от кого-то услышаны, где-то прочитаны...

1. Однажды утром я видел бездомного с картонкой в руках, на которой вместо привычного “Подайте денег” было написано “Подарите мне свою улыбку”.

2. Старший брат разговорился со своим младшим братом о недавнем разводе их родителей. Старший брат спросил младшего, не грустно ли ему от того, что родители больше не любят друг-друга, на что тот ответил: “Я думаю, что просто теперь они больше любят друг-друга, когда они не вместе”.

3. В конце 80-х годов прошлого века, я руководил дискоклубом, на дискотеки которого собирались огромные толпы молодежи. И вот однажды я увидел женщину, которой на вид было далеко за шестьдесят. Она радовалась, прыгала и танцевала, словно ей восемнадцать. Когда музыка закончилась, она гордо прошагала к выходу мимо изумленной молодежи.

4. На улице совершенно незнакомый человек похлопал другого человека по плечу и сказал: “Ты только представь, если бы тебя не было, мир был бы совершенно другим”.

5. 85-летняя соседка услышала, как более молодой сосед жалуется на плохую дорогу рядом с домом и, задумавшись, сказала: “Разве эта дорога плохая? Когда я была молодой, дороги здесь были из грунта”.

6. Один человек, в день своего рождения получил конверт, в котором был его бумажник, потерянный на прошлой неделе. Деньги, права и документы были на месте. А еще в него была вложена записка: “С Днем Рождения!”.

7. В очереди в “Фото на документы” оказалась 90-летняя женщина. Ей нужно было фото на загранпаспорт, потому что свой 91-й день рождения она собиралась встретить, участвуя в африканском сафари.

8. Женщина получила письмо от своего мужа. Он служит в другой стране. В письме говорилось: “Я не скучаю по тебе. Я скучаю по нам с тобой!”.

9. На улице шел проливной дождь. Женщина, стоявшая у дороги, что бы перейти на другую сторону дороги, приготовилась вымокнуть до нитки. Рядом с ней остановилась проезжающая мимо машина, и водитель протянул ей зонт.

10. Однажды на дороге я видел забавную ситуацию. Водитель машины выкинул из окна мусор, а мотоциклист, ехавший за ним, поднял его. На следующем же светофоре мотоциклист постучал в окно машины и вручил водителю его мусор обратно.

А какие истории знаете вы?

Административная реформа. Некоторые итоги.

 
Уходит в историю 2012 год, а значит, самое время подводить его итоги. Он останется в памяти как время ярких политических событий, напряженной созидательной работы, ответственных решений, модернизации всех сфер жизнедеятельности, в том числе и сферы государственного управления.
Выполняя поручение Губернатора, я информирую моих читателей о некоторых итогах работы в области административной реформы Правительства Пензенской области.
Административная реформа - понятие большое и сложное, включает в себя множество разных технологических схем, сегментов и инструментов. Об одном из сегментов сегодня докладываю я - это сокращение персонала, оптимизация структуры и штатного расписания правительства области.
Когда я пришел в правительство (в конце января этого года) Губернатор области Василий Кузьмич Бочкарев поставил перед аппаратом несколько задач, но особое внимание акцентировал на модернизации органов власти и кадровой политике. При этом была строгая и однозначная установка - какие бы реформы не происходили, количество служащих должно только уменьшаться, и ни в коем случае не увеличиваться!
Известно, что в современных, постоянно меняющихся условиях органы государственной власти должны выстраивать свою работу так, чтобы их деятельность была наиболее результативной при оптимальном использовании ресурсов – и финансовых, и трудовых.
Задача не простая. Учитывая, что федеральные органы власти, Правительство и Президент РФ постоянно возлагают на региональные власти все больше и больше обязанностей и полномочий. И уж если прямо говорить - не все они в полном объеме обеспечены ресурсами.
Известно, так же, что кадры - "штучный товар" - разогнать легко, а вот подобрать профессионалов, и с соответствующими высокому званию государственного служащего качествами, - ой как не просто.
Нами было выбрано три направления для приложения усилий:
Во-первых - это оптимизация самой (головной) структуры областного правительства.
Во-вторых - перераспределение функций и полномочий внутри и между структурными подразделениями. Оптимизация структуры и штатного расписания структурных подразделений аппарата правительства и органов исполнительной власти области.
И, третье - передача функций и полномочий не отнесенных к задачам государственного управления (административные и технические функции) на аутсорсинг и/или на фиксированный госзаказ, с сокращением соответствующего персонала из штата правительства.
Кроме того, стояла задача снизить расходы на госслужбу при одновременном усилении мотивации госслужащих на качественную работу и подбор высокопрофессионального персонала.
Конечно, забегая вперед, скажу, что в полной мере всех долгосрочных целей, за столь короткий период, достичь пока не удалось, но сделано очень многое.
Было введены жесткие ограничения на прием на службу и запрет на увеличение штатной численности, которые неукоснительно выполнены.
В начале года в структуре правительства было 11 заместителей председателя правительства - сейчас их 7, и могу предположить, что это не окончательная цифра.
В течении года на заслуженный отдых по возрасту (60 и более, лет) вышло 16 сотрудников. Состав правительства молодеет. Если раньше мне говорили, что в правительстве работают одни "пионеры и пенсионеры", то сейчас это высказывание перестало соответствовать действительности. На сегодняшний день средний возраст государственного служащего Пензенской области 38 лет! Очень много молодежи на высоких должностях: заместители министров, начальники управлений, отделов и т.д.  Правда есть "перекос" в другом: 69% всех сотрудников - это женщины. А это первый признак, в нашей российской действительности, что работа эта сложная и напряженная, раз мужики от нее шарахаются... Шучу...
Хочу отметить, что почти все гражданские служащие, а именно 97%,  имеют высшее профессиональное образование. 24 гражданских служащих имеют ученую степень.
Нам удалось серьезно изменить систему работы аттестационных, квалификационных и конкурсных комиссий по отбору на госдолжности и в резерв. Несколько человек были "забракованы" этими комиссия, чего раньше, практически, не случалось.
Для привлечения на госслужбу талантливой молодежи, которая обладает большими потенциальными возможностями, создан кадровый резерв, который сформирован так же на конкурсной основе.
Для проведения конкурсов образована комиссия, действующая на постоянной основе.  В состав конкурсной комиссии вместе с постоянными членами входят независимые эксперты - представители научных и образовательных учреждений.
При проведении указанных конкурсов в настоящее время применяется тестирование  на проверку знаний правовых основ государственной гражданской службы, муниципального управления, русского языка (орфографии, пунктуации, культуры речи), навыков владения информационными технологиями.
Для лиц, состоящих в кадровом резерве, разработаны программы повышения квалификации, и ежегодно обучается около 20 гражданских служащих, включенных в кадровый резерв.
Свидетельством  того, что кадровый резерв работает, служит количество назначений на должности из резерва. Так,  за 2012 год 99 человек было назначено на должности госслужбы из кадрового резерва.
В настоящее время в кадровом резерве Пензенской области состоит 290 человек, из которых 147 являются гражданскими служащими.
Конкурсы в резерв проводятся постоянно – в 2012 году объявлено и проведено 79  конкурсов.
Поступление на госслужбу происходит по результатам конкурсов. Исключения составляют назначения на должности категорий «руководители» и «помощники (советники)», замещаемые на определенный срок полномочий руководителя.
Все конкурсы являются открытыми: информация о них публикуется в СМИ и размещается на официальных сайтах государственных органов. В 2012 году в государственных органах области проведено 140 конкурсов, по результатам которых на вакантные должности назначены 97 человек, а 43 конкурса либо не состоялись, либо по их итогам не определены победители(!).
Что это дало? Прежде всего, считаю, что нам удалось сформировать коллектив прекрасно подготовленных служащих. Кроме того, продуктивный сплав целеустремленности и энергии молодежи и опыта старшего поколения служит надежной основой динамичного повышения эффективности работы исполнительных органов государственной власти нашей области. А именно такой работы требует от всех нас современный этап развития российской государственности.
Рассказывать о внутренних перемещениях персонала, изменениях функционала подразделений и т.п., я думаю, не стоит - это не всем интересно. Одно скажу, работа в этих направлениях была проведена серьезная. И работа эта уже дает положительный эффект.
Пять исполнительных органов было преобразовано в два министерства: лесного, охотничьего хозяйства и природопользования и инвестиционного развития и предпринимательства Пензенской области. Только за счет этого было сокращено 9 штатных единиц.
Министерство культуры и архива преобразовано в управление, министерство госимущества - в департамент. Это позволило сократить еще несколько должностей. В Представительстве Правительства области при Правительстве РФ так же произошли структурные и кадровые изменения и сокращены две должности. Сокращено 9 (на данный момент и еще 3 - в ближайшее время) единиц заместителей руководителей исполнительных органов государственной власти.
Кроме того, функции органов государственной власти, не являющиеся функциями государственного управления, в частности, материально-технического обеспечения, переданы государственному бюджетному учреждению. Это позволило сократить штатную численность исполнительных органов государственной власти Пензенской области на 235 единиц, что составило 14 % от общей численности работников исполнительных органов государственной власти области.
Столь масштабных сокращений и преобразований в истории работы Пензенского Правительства еще не было!
Но и это еще не всё. Работа по оптимизации структуры и сокращению расходов на содержание органов государственной власти Пензенской области продолжается. Например, уже подписано решение Губернатора о реорганизации Министерства здравоохранения и социального развития области в Министерство здравоохранения области и Министерство по труду, социальной защите и демографии области. Планируются и другие структурные изменения. Изучается вопрос дальнейшего сокращения численности органов власти.
Но одно лишь сокращение численности государственных служащих не служит гарантией повышения эффективности работы. Важным обстоятельством считаю привлечение на государственную службу талантливой молодежи. Такой цели служит кадровый резерв, который, как я уже говорил, формируется на конкурсной основе.
Свидетельством  того, что этот механизм сегодня реально работает, служит количество назначений - за последние 4 года количество лиц, назначенных на должности государственной службы из кадрового резерва, составило 315 человек.
Должен отметить, что ротация кадров в высших эшелонах власти - это сознательная позиция Губернатора области Василия Кузьмича Бочкарева. Эта позиция вводила многих в ступор, но заставляла работать более энергично и эффективно.
О многом хочется рассказать. И о кадровой политике, и о том, как мы стали сокращать расходы на содержание правительства, при этом ГБУ «Управление делами Губернатора и Правительства области» стало еще и зарабатывать за счет оказания услуг населению, и о внедренном электронном документообороте, и о новых формах работы с обращениями граждан, и об организации внутренних коммуникаций членов правительства, и о ... Но для этого надо на, довольно длительное время, отложить все текущие дела, и превратиться в писателя. Тем не менее, я постараюсь и в дальнейшем, по мере своих сил и возможностей, информировать читателей о проводимой работе в областном правительстве.
Завершая, хочу высказать еще одну мысль, которая не дает мне покоя. Политика массированного осуждения и обсуждения госслужащих и всех чиновников в СМИ, да и самими чиновниками, привела к огромному репутационному ущербу. Теперь чиновник в сознании обывателя – это хапуга, бюрократ, бездельник, взяточник… Кто угодно, но только не человек, всецело отдающий себя служению народу, государству. Ущерб по репутации государственного служащего, а значит и по основам государственности, нанесен колоссальный. И нам, всем вместе, теперь предстоит долго восстанавливать веру населения в честность и профессионализм тех людей кто, отдавая свое здоровье, отрывая себя от семьи, имея массу запретов и ограничений и неся огромную ответственность за свою работу, честно и самоотверженно служит людям!

Семинар-тренинг для мунинципальных властей

 

Анализ обращений и жалоб граждан по части качества работы муниципальных властей, показал, что основная проблема – это некачественные коммуникации муниципальных чиновников и депутатов с населением. А проще говоря – не умеют общаться. Не могут на нормальном, доступном языке, не закрываясь и не прячась от населения, объяснить жителям своих районов, какие проблемы есть, как их можно решить, и что для этого делает муниципальная власть, посоветоваться с гражданами по наиболее насущным местным проблемам, и т.д.

Губернатор Пензенской области В.Бочкарев сказал: “Будем учить…” . 21-22 декабря руководители аппаратов администраций районов и члены собраний представителей районов Пензенской области прошли обучение по теме «Повышение коммуникативной компетенции и навыков эффективной публичности». Семинар-тренинг проводил привлеченный нами Центр коммуникативных технологий «PROПАГАНДА».

В течение двух дней участники семинара осваивали технологии самопрезентации, ведения переговоров, работы с возражениями. Также муниципальные служащие овладели навыками публичных выступлений и работы в конфликтных ситуациях.

Ясно, что за два дня сложно всему научить, и уже тем более изменить самосознание некоторых представителей власти, но заниматься этим надо.

Эта работа будет продолжена и в 2013 году.

Нужна ли модернизация госуправления?

 

Прочитал в Ведомостях интервью заместителя председателя правительства РФ В.Суркова. Под каждым словом, готов подписаться и сам. Так и хочется сказать: хватит травить чиновников! А чиновникам, хватит заниматься самоуничижением и самобичеванием! О каком единстве общества можно говорить, о какой иделогии, о каком уважении к власти, если мы сами делаем всё, что бы эту власть очернить…

— Нужна ли модернизация госуправления? То, что называется административной реформой и затевалось всеми начальниками аппарата правительства…

— Начну с общих, доктринальных вещей. Вы можете осуществить любые революционные или эволюционные преобразования, но количество аппарата после всех изменений растет. Нас, чиновников, все больше и больше. Любая революция, которая идет под лозунгами «Дайте власть народу!», «Хватит их там кормить!», «Долой бюрократов!», заканчивается разрастанием бюрократии. Так было и при большевиках. И в западных странах. Поскольку общество становится все сложнее и сложнее, оно больше и регламентируется. Более свободное общество увешано большим количеством регламентов, правил, ограничений, как ни странно. Потому что жизнь свободного общества полнее и разнообразнее. А значит, и правил больше.

— То есть вы хотите сказать, что рост числа чиновников — процесс объективный?

— Нагрузка на аппарат растет. Поэтому ценность аппаратчика тоже растет. Я вообще, пользуясь случаем, хочу сделать заявление в защиту бюрократов. Такое ощущение, что скоро клеймо будут ставить на лоб: «чиновник». Так нельзя, это стыдно! Чиновники — это люди, работающие много, выполняющие сложную работу. Можно что угодно там говорить: коррупция, взятки. Но это оскорбляет целый класс очень умных, высокого качества людей. Да, всякое есть, но мне кажется: надо прекратить этот постоянный террор со стороны праздных болтунов, присвоивших себе право говорить от имени общества. Надо прекратить создавать условия, в которых чиновники существуют как отдельная презираемая каста. Тем самым мы не приближаем бюрократию к другим социальным группам, а удаляем, создавая для чиновников особый режим бессмысленных ограничений. Нельзя превращать государственных людей в лишенцев каких-то. У меня должны быть прозрачные стены в кабинете? Я на каждую бумажку должен спрашивать мнение общественности? Никто так не сможет работать никогда. Гражданский контроль необходим, но в разумных формах. И мне кажется, эта жесткость, которая накопилась в отношении чиновников, она несправедлива. Я могу сказать, что в аппарате правительства, в министерствах, службах люди за не самую большую зарплату ночью работают, если надо, причем это происходит не иногда, это происходит довольно часто. Да, они занимаются бумагами. Но это важные бумаги, которые потом конвертируются в серьезные решения. Поэтому и нужно аккуратно к госслужбе относиться и не корежить ее при каждом новом руководителе аппарата. По поводу задач: надо осторожнее быть с сокращениями. И надо зарплату повышать госаппарату, мы будем это делать обязательно.

— Вы имеете в виду правительство?

— Всем гражданским служащим. Надо повышать всем — это шестьсот с лишним тысяч человек. Если это не сделаем в ближайшее время, то станем абсолютно неконкурентоспособными. Сейчас уже трудно найти хорошего специалиста. И есть указ президента от 7 мая, поручение председателя правительства, что мы должны это сделать. Мы готовим предложения. Анализ показал, что надо прежде всего простимулировать среднее звено управления. На нем, поверьте, все держится. Бюрократы среднего звена — они не так много получают, работают очень много, все мы на них ездим. Вся рутинная и содержательная работа — на них, потому что все предложения готовят тоже они, а не какие-то светочи, которые сидят в высоких кабинетах. При этом они не имеют, мягко говоря, нелегальных рент, которые имеют некоторые вышестоящие чиновники, потому что им не за что давать, они ничего не решают, только пашут. И это звено — заместители начальников департаментов, начальники отделов, референты… Этот костяк нужно непременно укрепить и помочь им.

— Как вам вообще на новом месте работается?

— Есть интересные и творческие вещи, которые можно делать. Сам по себе аппарат — это важная структура, это машинное отделение власти, от которого многое зависит. Мне кажется важным добиться, чтобы аппарат работал по возможности безупречно. Не пустяковая задача. Инновационная политика — тоже дело не скучное. Потому что любая политика — это вопрос о власти. Всегда. Мне кажется, тот, кто занимается инновационной политикой, тоже влияет на то, кому будет принадлежать в стране власть. Творческим, современным, прогрессивным людям или кому-то другому. Эта задача тоже амбициозная и тоже решаемая.

— Но есть вещи, которые вас смущают, удручают?

— Если говорить о вещах сугубо канцелярских, потому что аппарат — это канцелярия, то я могу сказать: неграмотность в написании бумаг. Она, конечно, не массовая, но часто встречающаяся. Причем неграмотность не юридическая или экономическая, а просто неграмотность. Элементарная. Плохо знаем родную речь. Буквально пишем с опечатками, ошибками: орфографическими, пунктуационными, фразеологическими. Для чиновников, я считаю, надо вводить экзамен по русскому языку. Мы даже гастарбайтерам сейчас вводим такой экзамен, а сами-то сдать можем? Ведь то, как говорит государство, очень сильно влияет на то, как говорят все. Во все эпохи, как правило, каноны языка определяло государство. Чиновник и литератор — творцы классического языка. И вот охрана русского языка, его очищение, его правильное употребление понемногу утрачиваются в госаппарате. Это нужно срочно исправлять. Мне кажется иногда: эта задача — чтобы в поступающих на подпись документах правильно запятые были расставлены — более сложная, чем выборы провести. Я сейчас сказал всем департаментам: брать себе корректоров. Учимся писать по-русски!

Прочитать интервью полностью можно здесь

Продолжение истории…

 

История с учебниками имела продолжение.

Сегодня Губернатор Пензенской области В.Бочкарев объявил выговор заместителю председателя Правительства области Е.Столяровой и предупредил 1-го заместителя министра образования Г.Баткаеву о неполном служебном соответствии.

Без комментариев

Интеллект позволяет вам получить то, что вы хотите

 

Если хотите больше денег, у вас будет больше денег.

Если хотите больше любви, у вас будет больше любви.

Только не смешивайте радость от жизни и решение проблем.

Что же делать, если проблемы подкараулили вас и напали сразу скопом:

На работе аврал.

Дома потек кран.

Вы не очень хорошо себя чувствуете.

Ребенок сообщил, что вас вызывают в школу.

Вам выписали штраф.

И, в довершение всего, куда-то делись деньги.

Как выбираться из ямы

- Какой сегодня день? - спросил Пух
- Сегодня, - ответил Пятачок
- Мой любимый день, - сказал Пух
м/ф «Винни Пух»

Итак, вы проснулись. Удивились тому, что вы еще живете. Хотя, если вы помните, вам этого никто не гарантировал.

Порадовались всему, что вас окружает и вспомнили, что сегодня нужно много всего решить.

Когда проблем несколько, то нужно определиться с приоритетами. Попытка сделать все дела сразу заранее обречена на провал.

Чтобы определить приоритеты нужно действовать по универсальному алгоритму, который состоит всего из двух шагов:

1.Сначала решаем финансовую проблему.

2. Затем нанимаем специалистов для решения остальных проблем.

Почему именно так?

Это кажется парадоксальным, но большинство людей вообще не видит, что львиная доля их переживаний – это переживания о деньгах. И подавляющее большинство их проблем – это проблемы, которые легко решаются некоторой суммой денег:

Проблемы с начальником? Откройте бизнес – и у вас не будет начальников.

Потек кран? Заплатите сантехнику.

Вы не очень хорошо себя чувствуете? Заплатите врачу или тренеру.

У ребенка проблемы с учебой? Наймите репетитора.

Штраф? Оплатите.

В этом месте принято возмущаться: «Где ж я возьму столько денег?»

А интеллект на что?

 

Автор: Константин Шереметьев

О ситуации с обеспечением школ учебниками

 

Сегодня Губернатор Пензенской области В.Бочкарев провел оперативное совещание по вопросу обеспечения школ области необходимыми учебниками. Не буду вдаваться в подробности, думаю многие знают, что эта работа была проведена недостаточно качественно, если не сказать прямо - плохо!

По итогам разбирательств приняты серьезные решения:

1. Министр образования области Копешкина С.К. - уволена.

2. Главе города Пенза Белозерцеву И.А. и главе администрации города Чернову Р.Б. предложено принять аналогичные меры к виновным руководителям от городского образования.

3.Зампреду правительства Столяровой Е.А. поручено в 3-х дневный срок опубликовать в СМИ подробные таблицы, какие книги приобретены, на какие суммы, куда распределены и т.д.

Не исключаю и других кадровых решений по данному вопросу...

Восточная притча о настоящем

 

За человеком погнался тигр. Убегая, человек упал в пропасть, но зацепился за торчащий из склона горы корень дерева и повис на нём. Взглянув вниз, он увидел, что на дне пропасти его поджидает другой тигр. Но тут из норки рядом с корнем выбежала мышка и стала корень подгрызать. Когда корень почти готов был оборваться, человек вдруг увидел растущую перед его лицом маленькую земляничку. Он сорвал её и съел.

На этом притча кончается и обычно её никак не разъясняют, т. е. каждый понимает рассказ по-своему.

Как восприняли его вы?

А смысл притчи вот в чём: первый тигр — это прошлое, от которого человек убегает, второй тигр — будущее, которого человек страшится, корень дерева — это жизнь, мышка — неумолимое время. Ну а земляничка — мгновение настоящего. Съев ягоду, человек попал в настоящее и обрёл просветление. Потому что в настоящем нет ни прошлого, ни будущего, а значит, нет страхов и страданий, есть только прекрасное настоящее, которое может длиться вечно.

Административные реформы начинают приносить пользу

ГБУ “Управление делами Губернатора и Правительства Пензенской области” получило акредитацию для проведения технического осмотра транспортных средств.
Любой желающий может обратиться в ГБУ и получить полный комплекс услуг по техническому осмотру, а при необходимости, ремонту и обслуживанию своего автомобиля.
Перечень услуг, которые будут предоставлятся всем гражданам и организациям бюджетными учреждениями будет постоянно расширяться.
Таким образом, мы будем сокращать расходы на обслуживание госслужбы и предоставим возможность гражданам и организациям пользоваться услугами государственных бюджетных учреждений.

Стратегическая оценочная конференция

Под таким громким и не совсем понятным названием, в здании Центра переподготовки и повышения квалификации кадров Правительства области проходит мероприятие, с целью оценки деловых, профессиональный и личных качеств при осуществлении управленческой деятельности руководителями структурных подразделений, ОИГВ и их заместителями, Правительства Пензенской области.

На прошлой неделе провели тестирование персонала и вот – конференция.

Эту конференцию проводит Научно-исследовательский центр развития управленческих компетенций “АБАДА” (г.Казань), который привлекался аппаратом полпреда Президента РФ в ПФО при формировании кадрового резерва.

Результаты оценки нужны нам для эффективного использования кадрового потенциала государственных органов области и развития управленческих компетенций руководителей.

Реализована еще одна инициатива Губернатора…

В самое ближайшее время начнет свою работу мобильная передвижная приемная губернатора и правительства области. Для этого подготовлен специальный автобус.

 

 

Передвижная приемная будет работать в районах города Пенза и в самых отдаленных селах региона, жителям которых нелегко  добраться в областной центр, что бы побывать на приеме у региональных руководителей.

Автобус оборудован всем необходимым для комфортного приема граждан и эффективной работы руководителей, принимающих посетителей.

 

 

При необходимости, прямо из автобуса можно будет связаться с любым областным ведомством или руководителем и получить исчерпывающий ответ или, сразу же решить возникшую проблему. 

Более подробно о работе передвижной приемной могут рассказать в приемной граждан  http://www.penza.ru/admission

Кто такой нонконформист?

 

В необъятных просторах интернета, мне случайно попалась одна, на мой взгляд, интересная статья Дмитрия Бойко. Решил её разместить у себя в блоге.
Оглянитесь, присмотритесь внимательно, есть ли вокруг вас такие люди или не напоминает ли это кого-то или что-то?

 

 

У одного моего друга есть интересная черта характера, которая с одной стороны сильно выделяет его из общей массы людей, с другой сильно мешает ему жить.

Особенность, которая отличает его – очень критическое отношение к окружающему миру. Что бы мы с ним не обсуждали, он всегда встаёт на прямо противоположную точку зрения и начинает ревностно её отстаивать. Как антоним, который имеет противоположное значение к слову, мой товарищ всегда против большинства.

Посещая хоккейный матч, я всегда знаю – мой друг будет болеть против фаворита в матче. И чем неотвратимее становиться проигрыш его команды – тем ревностнее он будет её поддерживать.
Если вдруг разговор касается политики – его позиция, это оппозиция. Оппозиция не только к существующей власти, но и ко всем остальным политическим партиям, т.к. он считает, что всё это части одной адской машины, и что все они «одним миром мазаны», и являют собой части одного большого мирового заговора.

Нашу российскую власть он, вообще не жалует, полагая, что президент и премьер являются либо кадровыми агентами спецслужб нашего потенциального противника, или инопланетянами, прилетевшими на землю с целью установления своего господства над Землёй. Так или иначе – их цель скорейшее уничтожение населения и полное завладение всеми основными нашими полезными ресурсами.

Он очень эмоционален, и всегда его опровергающая всё и вся пламенная речь изобилует всяческими оборотами, а если мы находимся в мужском коллективе, то он не брезгует и «крепкими словечками» в адрес своих оппонентов. В любом деле у него имеется своё собственное «особое» мнение, которое является для него единственно правильным, что делает совместную работу с ним весьма затруднительной, если только его роль в мероприятии не является главенствующей.

Переубедить его практически невозможно. Нельзя сказать, что его позиция полностью деструктивна – порой он действительно, вопреки всем, бывает правым. В эти моменты кажется, что это солнце, а не человек. Но по большей части, неудачи постигают его на жизненной тропе, и с завидным постоянством сама жизнь опровергает его умозаключения. И когда достичь той цели, которую он ставил, становится невозможно, мой друг настолько сильно расстраивается, что мне становиться его искренне жаль. Но он никогда не отчаивается и продолжает идти по жизни по своей альтернативной тропе, усеянной залежами неопределённостей и горами интереснейших открытий, которые он совершает, не подозревая о том, что они уже сделаны кем-то до него.

Мне стало интересно, как можно назвать такое отношение к окружающему миру? И покопавшись в Яндексе я понял, мой товарищ – Нонконформист.

Нонконформизм [от лат. non – не, нет и conformis – подобный, сообразный] – готовность, несмотря ни на какие обстоятельства, действовать вопреки мнению и позиции превалирующего большинства сообщества, отстаивать прямо противоположную точку зрения.

Вообще, что называть конформизмом(противоположность нонконформизму, соглашательство с большинством), а что нонконформизмом зависит исключительно от окружения объекта, которого характеризует это определение. Конформизм в одном коллективе может оказаться нонконформизмом в другом – и наоборот. Как алкоголик в среде трезвенников будет нонконформистом, также и трезвенник в группе пьяниц -тоже нонконформист. Всё зависит от среды и количества личностей придерживающихся взглядов, относительно которых высказываются мнения.

Продолжив своё исследование научной литературы, посвящённой вопросу, я обнаружил в ней один интересный психологический факт:«в сущностном плане эта форма личностной активности не просто близка, а, по сути дела, идентична проявлениям конформизма, так как в обоих случаях можно практически с полной уверенностью говорить о зависимости индивида от группового давления, его подчинения большинству» , а «Кажущаяся самостоятельность при проявлении нонконформности не более чем иллюзия». Из «Азбуки социального психолога-практика» (Кондратьев М. Ю., Ильин В. А.)

Нонконформистами можно назвать всех учёных и видных деятелей, которые опережали развитие общества, и потому были им отвергнуты. Галилео Галилей, которого инквизиция заставила публично отречься от своих взглядов, Джордано Бруно, которого спалили на костре за не типичные взгляды для своего времени. Они отличались от людей своими выдающимися интеллектуальными способностями, но, не смотря на это, ничего хорошего для них из этих отличий не получилось.

Так как же нужно разумно относиться к тем, кто всегда «не согласен»?

Любой коллектив без них – это всё равно, что блюдо без приправы – вроде масса есть, а вкус не тот. Но и нонконформист, как пряность без основной еды – один, без общества, ценности особой не представляет.Как и везде, крайние проявления, в данном случае, нонконформизма, социально опасны – маньяки и террористы тоже могут быть в какой-то степени причислены к нонконформистам. Общество, конечно, должно с ними бороться, следуя логике самосохранения. Но, если можно так выразиться, «умеренные» нонконформисты, как мой товарищ, необходимы людям как движущая сила мирового прогресса во всех отраслях человеческого знания. И я надеюсь, если он будет проявлять больше настойчивости, он обязательно станет видным политиком или учёным – успех для такой яркой личности вопрос времени и приложенных усилий.

 

Взято с сайта Школа Жизни

Я б в правительство пошел…

 

О включении в кадровый резерв «ПП» беседует с руководителем аппарата губернатора и правительства Пензенской области Виктором Рубцовым.

Недавно правительство Пензенской области объявило прием документов для участия в очередном конкурсе на включение в кадровый резерв. Кроме того, на официальном сайте правительства (penza.ru) в разделе «вакансии» имеется ряд предложений. Конкурсы проводятся регулярно, и количество вакансий при этом не убавляется. Возникает вопрос: то ли у нас мало желающих поступить на госслужбу, то ли требования, предъявляемые к кандидатам, такие жесткие, что мало кто под них подходит?

На этот и другие вопросы корреспондент «Пензенской правды» искал ответы у руководителя аппарата губернатора и правительства Пензенской области Виктора Рубцова.
— Виктор Николаевич, как формируется кадровый резерв на должности государственной гражданской службы Пензенской области и вообще — зачем он нужен?
— С ходу найти достойных специалистов, а тем более руководителей, очень сложно. Поэтому существует кадровый резерв, чтобы нужные люди были, как говорится, под рукой. Освободилось место — выбираем из резервистов. По закону мы не имеем права взять на должность государственной гражданской службы просто понравившегося человека, родственника или знакомого, хотя некоторые думают, что именно так и происходит. На самом деле существует определенный порядок. Кандидат заполняет анкету и приносит ее вместе с документами в кадровую службу исполнительного органа (образец анкеты, рекомендации по ее заполнению, перечень документов и контактные телефоны есть на официальном сайте). Затем идут проверочные мероприятия (устанавливается подлинность диплома, наличие судимости, достоверность информации о доходах). Если с документами все в порядке, наступает следующий этап — тестирование. И, наконец, сам конкурс. Кандидат приглашается на заседание комиссии, после чего его либо отбирают в резерв, либо нет. Примерно так же происходит процесс отбора кандидатов на вакантные должности. Сложно? И да, и нет.
— На всех этих этапах процент «отсева» большой?
— Когда как. Начнем с того, что не всегда на ту или иную должность много желающих. Например, сейчас формируется кадровый резерв на должность начальника Управления культуры Пензенской области. И что вы думаете? Желающих мало, так что и «отсеивать» попросту некого.
— К чиновникам в обществе сложилось особое отношение. Каждый день их обливают грязью. Может, люди и не идут в чиновники, потому что боятся оказаться «по ту сторону баррикад»?
— У нас всегда так: что случись — всех под одну гребенку! Из-за отдельно взятых личностей страдают все. По большому счету, тема о том, что все чиновники — отрицательные герои, раздута до неприличия. В том числе, в этом виноваты и СМИ, которые спекулируют информацией, почерпнутой из непроверенных источников — провокационных блогов, сайтов несистемной оппозиции и т.д. Да, у нас в стране демократия. И каждый волен говорить все, что он думает. Но вот когда мы вдоволь насытимся такой демократией (а я уверен, что это произойдет), сделаемся рациональными и последовательными, изменится и общее отношение к чиновникам. Тут, как говорится, нечего на зеркало пенять…
— Устраивает ли потенциальных кандидатов зарплата?
— Зарплата устанавливается в соответствии с законодательством. Денежное содержание гражданского служащего состоит из месячного оклада в соответствии с занимаемой им должностью и присвоенным ему классным чином, а также из ежемесячных и иных дополнительных выплат.
Кстати, недавно мы провели опрос среди резервистов. Выяснилось, что многие готовы работать в органах исполнительной власти. Однако требования к зарплате предъявляют немаленькие: от 50-60 тысяч рублей в месяц и выше. А один из резервистов и вовсе пожелал получать 500 тысяч рублей в месяц. Разумеется, таких денег мы предложить не можем. Начинать придется с малого. Зато есть перспективы. Работа в государственных органах — хороший трамплин для карьерного роста. Обратите внимание, сколько бывших пензенских чиновников сейчас занимают высокие посты в федеральных структурах? Михаил Косой, Ольга Атюкова, Олег Мельниченко, Андрей Баев…
Так что мы еще раз призываем талантливую молодежь к участию в конкурсах на включение в кадровый резерв.
КСТАТИ
В Пензенской области в резерв управленческих кадров (РУК) на сегодняшний день включены  219 человек.
Назначено на должности из РУК с момента его формирования (с августа 2008 года) 101 человек (46%). Из них на пост заместителя председателя правительства Пензенской области — 3 человека;
– руководителей, заместителей руководителей государственных органов — 18 человек;
– глав муниципальных образований, глав местных администраций — 6 человек;
– руководителей коммерческих организаций — 8 человек;
– назначено на другие должности — 39 человек;
– назначено из молодежного резерва  — 27 человек.

Газета “Пензенская правда” http://pravda-news.ru/topic/14797.html 

Автор: Влад БЕЛЯКОВ

О встрече с блоггерами

 

Вчера, 26 июля, состоялась встреча членов Правительства Пензенской области с блоггерами.

Не хочу ничего комментировать и говорить на эту тему.  Процитирую лишь слова, которые сказал один из блоггеров, журналист Павел Прохоренков:

“Я лично не понимаю, зачем мы здесь собрались. Те, кто более других искал встречи с членами правительства и говорил губернатору, что министры избегают общения с блогерами, сегодня на встречу не пришли. Значит, у них нашлись дела поважнее. Тогда о чем мы здесь говорим? Члены правительства – занятые люди. И вот сегодня они сидят перед нами – а нас меньше, чем их (примечание: на встрече было 8 блогеров и 14 членов правительства). Может наши встречи и не нужны? Каждый может задать вопрос власти через блоги, сайты, по телефону, в конце концов… Чем наша сегодняшняя встреча отличается от очередного приема граждан? По-моему, ничем”.

О госслужбе и госслужащих. Часть 2

 
Известно, что государственная власть не реализуется сама по себе. Она воплощается в конкретных действиях, совершаемых конкретными государственными органами, задачи и функции которых реализуются, в свою очередь, конкретными государственными служащими.
Так кто же он такой, этот самый государственный служащий, которого в обиходе не слишком сведущие люди называют «чиновником», вкладывая, как правило, в такое наименование значительную толику уничижительного смысла? Чтобы получить ясный ответ на этот вопрос, хочу, для начала, обратиться к положениям закона.
Выполняя административно-властные полномочия, государственный служащий служит государству и обществу в соответствии с замещаемой должностью и занимаемым положением. Осуществляя свои обязанности, он обеспечивает соблюдение, исполнение, практическую реализацию, защиту и охрану прав граждан. Выполнение обязанностей - главное в деятельности государственных служащих. Ведь именно от того, как они обеспечивают их исполнение, зависит работа всего государственного аппарата. И, можно добавить от себя, как, в конечном счете, будут жить граждане нашей страны.
Казалось бы, достаточно ясные постулаты, а вот как все это осуществляется на практике? Можно много и красиво говорить о том, что государственные служащие во главу угла всей своей деятельности ставят служение обществу, отказывая себе во многом – в свободном времени, праве заниматься еще какой-либо деятельностью, помимо работы, что ограничений, которые накладываются на него в соответствии с законом не счесть.
Все это правильно. Начнем с того, что в отличие от большинства граждан, государственный служащий не только продает свой труд, но и, исполняя государственные функции, отчуждает себя в профессии, реализуя волю государства, а не свою собственную. При этом ограничиваются не только его конституционные права, но и многие личные права и свободы:
- он не имеет права замещать должность гражданской службы в случае избрания или назначения на госдолжность, на выборную должность в органе местного самоуправления, на оплачиваемую выборную должность в органе профессионального союза; использовать преимущества должностного положения для предвыборной агитации, агитации по вопросам референдума; использовать должностные полномочия в интересах политических партий, других общественных объединений, религиозных объединений и иных организаций,
- не имеет права участвовать на платной основе в деятельности органа управления коммерческой организацией; осуществлять предпринимательскую деятельность; быть поверенным или представителем по делам третьих лиц в государственном органе, в котором он замещает должность гражданской службы; входить в состав органов управления, попечительских или наблюдательных советов, иных органов иностранных некоммерческих неправительственных организаций и действующих на территории Российской Федерации их структурных подразделений;
- не имеет права получать вознаграждения от физических и юридических лиц; выезжать за пределы территории Российской Федерации за счет средств физических и юридических лиц; использовать в личных целях средства материально-технического и иного обеспечения, другое государственное имущество, а также передавать их другим лицам; принимать без письменного разрешения представителя нанимателя награды, почетные и специальные звания (за исключением научных) иностранных государств, международных организаций, а также политических партий, других общественных объединений и религиозных объединений.
В целях противодействия коррупции на государственного служащего возложены дополнительные обязанности:
- представлять сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, также о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруги (супруга) и несовершеннолетних детей;
- уведомлять об обращениях в целях склонения к совершению коррупционных правонарушений;
- принимать меры по недопущению любой возможности возникновения конфликта интересов (ситуация, при которой личная заинтересованность влияет или может повлиять на надлежащее исполнение им служебных обязанностей и при которой возникает или может возникнуть противоречие между личной заинтересованностью государственного служащего и правами и законными интересами граждан, организаций, общества или государства, способное привести к причинению вреда правам и законным интересам граждан, организаций, общества или государства).
Проще говоря – госслужащий должен жить «за одну зарплату». Это как раз и недопонимается многими, кто сравнивает госслужащих с работниками бюджетной сферы (учителями, врачами и т.д.), которые не имеют подобных ограничений и запретов.
За несоблюдение этих ограничений и запретов законодательством предусмотрена возможность применения к государственному служащему взысканий дисциплинарного характера, вплоть до увольнения гражданского служащего в связи с утратой доверия.  А по некоторым случаям, предусмотрена материальная (штрафы) и уголовная ответственность
Как видно даже из этого весьма неполно цитируемого перечня, ограничения, связанные с исполнением служебных обязанностей, достаточно широки, но соблюдать их – прямая необходимость государственного служащего.
Кроме ограничений, на государственной службе существуют и значительные перегрузки, связанные с законодательно установленным ненормированным служебным днем, а также жесткостью требований, предъявляемых в административной иерархии. Причем нагрузка и требования к государственному служащему возрастают с продвижением его вверх по служебной лестнице. Чиновники не знают, что такое нормированное рабочее время – с 9-00 до 18-00, их рабочий день зачастую затягивается до глубокой ночи, не всегда они вправе распоряжаться по своему усмотрению выходными днями и даже временем отпуска. Работа госслужащего – это во многом самоотречение, и чиновник, соответственно, должен быть социально защищен. Это не льготы, а именно компенсация за сложные условия работы, о которых, как правило, посторонние люди и не подозревают.
А собственно, зачем я вообще эту тему поднимаю с упорством, достойным другого применения (как мне однажды сказали)?
Да потому что в обществе формируется и постоянно поддерживается негативный имидж госслужащего, а значит и всей власти. И меня это беспокоит. Я не согласен с досужими, обобщающими утверждениями негативного свойства в адрес госслужащих. А сами госслужащие, к сожалению, не всегда находят в себе силы ответить на обвинения в свой адрес. Более того, некоторые служащие активно занимаются самобичеванием и самоуничижением, в угоду тех кому этого только и надо. И это тоже, на мой взгляд, неправильно.
Кроме этого, понимаю, что нищий чиновник, перебивающийся «от зарплаты до зарплаты» не может эффективно защищать других. Но главный смысл его труда – отнюдь не заработная плата. Его труд направлен на то, чтобы честно служить национальным интересам, а, кроме того, важными составляющими являются самоуважение и признание со стороны коллег, начальства, общества в целом. Это настолько укоренилось в психологии, что зачастую выходит на первый план. Материальные стимулы, безусловно, важны, но все же определяющие – моральные.
Думаю, что одна из масштабных стратегических задач государства - создать условия для притока и закрепления на государственной службе компетентных и добросовестных граждан, готовых посвятить все силы, знания и опыт служению Отечеству, способных стать надежным связующим звеном государства с населением, защищать права и законные интересы человека. Задача эта непростая, на пути ее решения случаются просчеты и ошибки, но, убежден, вместе со всем гражданским обществом, патриотами нашей великой Родины, она обязательно будет решена.

Алло, мы ищем… уполномоченного…

 

Губернатор Пензенской области В.Бочкарев предложил к подбору кандидатов на должности госслужбы отнестись творчески. Объявления о проводимых правительством конкурсах на вакантные должности, к сожалению, не дают такого эффекта, какого хотелось бы.

Мы решили расширить площадку для обсуждения кандидатов на те должности, которые могут иметь общественный резонанс и нужны определенным категориям этого общества. Предлагается в  качестве пилотного проекта, привлечь к широкому обсуждению кадровых назначений в правительстве области, интернет аудиторию. В данном случае, нам необходимо выбрать уполномоченного по защите прав предпринимателей и инвесторов.  Как известно, до недавнего времени в этой роли выступал Юрий Щеглов, который перешел на другое место. Уже больше недели место вакантно, и Губернатор предложил выбрать человека на эту должность путем «мозгового штурма» интернет-сообщества. Т.е. «защитника» предпринимателей не назначать формально, а выбрать путем всеобщего голосования.

Для этого «Пензенская правда» на своем сайте открывает площадку для открытой дискуссии. Конечно, в первую очередь, нам интересны мнения именно представителей бизнеса, но, с удовольствием послушаем и других неравнодушных!

Интернет пользователям предлагается ответить на два основных вопроса: Какими качествами и навыками должен, в первую очередь, обладать уполномоченный и Кто же это может быть!?

Если проект удастся, то продолжим в том же духе и по другим должностям.

Один час твоего времени

 

Как-то раз один человек вернулся поздно домой с работы, как всегда усталый и задёрганный, и увидел, что в дверях его ждёт пятилетний сын.
— Папа, можно у тебя кое-что спросить?

— Конечно, что случилось?
— Пап, а сколько ты получаешь?
— Это не твоё дело! — возмутился отец.

— И потом, зачем это тебе?

— Просто хочу знать.

Пожалуйста, ну скажи, сколько ты получаешь в час?
— Ну, вообще-то, 500. А что?
— Пап… — сын посмотрел на него снизу вверх очень серьёзными глазами. — Пап, ты можешь занять мне 300?

— Ты спрашивал только для того, чтобы я тебе дал денег на какую-нибудь дурацкую игрушку? — закричал тот. — Немедленно марш к себе в комнату и ложись спать!..

  Нельзя же быть таким эгоистом! Я работаю целый день, страшно устаю, а ты себя так глупо ведешь.

Малыш тихо ушёл к себе в комнату и закрыл за собой дверь. А его отец продолжал стоять в дверях и злиться на просьбы сына. «Да как он смеет спрашивать меня о зарплате, чтобы потом попросить денег?»
    
Но спустя какое-то время он успокоился и начал рассуждать здраво: «Может, ему действительно что-то очень важное нужно купить. Да чёрт с ними, с тремя сотнями, он ведь ещё вообще ни разу у меня не просил денег». Когда он вошёл в детскую, его сын уже был в постели.
    
— Ты не спишь, сынок? — спросил он.
— Нет, папа. Просто лежу, — ответил мальчик.
— Я, кажется, слишком грубо тебе ответил, — сказал отец.

— У меня был тяжелый день, и я просто сорвался. Прости меня. Вот, держи деньги, которые ты просил.
    
Мальчик сел в кровати и улыбнулся.
— Ой, папка, спасибо! — радостно воскликнул он.
    
Затем он залез под подушку и достал еще несколько смятых банкнот. Его отец, увидев, что у ребенка уже есть деньги, опять разозлился. А малыш сложил все деньги вместе, и тщательно пересчитал купюры, и затем снова посмотрел на отца.
    
— Зачем ты просил денег, если они у тебя уже есть? — проворчал тот.
— Потому что у меня было недостаточно. Но теперь мне как раз хватит, — ответил ребенок.

— Папа, здесь ровно пятьсот.

Можно я куплю один час твоего времени? Пожалуйста, приди завтра с работы пораньше, я хочу чтобы ты поужинал вместе с нами.
    
Мораль
       
Морали нет. Просто хотелось напомнить, что наша жизнь слишком коротка, чтобы проводить её целиком на работе. Мы не должны позволять ей утекать сквозь пальцы, и не уделять хотя бы крохотную её толику тем, кто действительно нас любит, самым близким нашим людям.

Если нас завтра не станет, наша компания очень быстро заменит нас кем-то другим. И только для семьи и друзей это будет действительно большая потеря, о которой они будут помнить всю свою жизнь.

Подумай об этом, ведь мы уделяем работе гораздо больше времени, чем семье.

 

Взято с сайта “Мир позитива” 

Почему я не всегда отвечаю на вопросы

Некоторые обижаются на меня, за то что я не вступаю с ними в разговор или переписку, не отвечаю на их вопросы, не дискутирую с ними. 

Не обижайтесь, я высоко ценю свое время, ценю и уважаю время своих собеседников и читателей, а потому не трачу наше драгоценное время на неинтеренсые газеты, неинтересные книги, неинтересные телепередачи, на неинтересных мне людей, и не отвечаю на неинтересные, и уж тем более глупые вопросы.

Я оптимист, позитивист, как сейчас модно говорить, и считаю, что:

а) мысль - материальна

б) человек во всех воплощениях - "заразен"

То есть, если человек оптимист, от него можно "заразиться" оптимизмом, а если пессимист (негативист), то и это тоже можно "подхватить".

А потому, я стараюсь не общаться с пессимистами и не заражать себя и окружающих людей негативом и, уж тем более, не размножать его.

Еще раз, прошу извинить тех, кто принял мои слова, как обращение, адресованное к ним. Остальных, просьба не заморачиваться над темой.

Вопросы к оппозиции

Сегодня Губернатор, многие члены областного Правительства и работники муниципальных органов власти, не смотря на праздник и выходной, работали. Работали для того что бы наши граждане могли хорошо отдохнуть.
А в Москве оппозиция проводила очередной митинг протеста. И это нормально, для любого правового государства.
Я, наверно, и не вспомнил бы об этом, если не одно обстоятельство – в сейфе К.Собчак нашли несколько миллионов (в переводе на рубли) денег, аккуратно расфасованных по конвертам!
В связи с этим мне захотелось задать представителям оппозиции всего лишь один вопрос.
Почему госслужащие должны “раздеваться до трусов” отчитываясь за свои (и своих родственников) доходы, а теперь еще и расходы, и это считается нормальным, а если у оппозиционера нашли миллионы неизвестно от куда взявшихся денег и требуют с него отчет - то это произвол властей и  давление на оппозицию?
Уверен, что найденные деньги совершенно законно заработаны, выплачены все налоги, и предназначались для оказания помощи больным детям и малоимущим.
Или я не прав?

38 уроков, которые я усвоил…

 

Автор: Leo Babauta

1. Если надо, то наступи на свою гордость, чтобы сказать «прости». Быть слишком гордым для того, чтобы извиниться – никогда не стоит. От этого только портятся отношения, а пользы от этого никакой.

2. Материальные ценности не только не имеют никакой реальной ценности, но еще и приносят вред. Они не привносят ничего ценного в твою жизнь, но при этом очень дорого обходятся. И не только потому, что для их приобретения нужны деньги, но и потому, что нужно время, чтобы их выбрать, затем их нужно поддерживать в хорошем состоянии, беспокоиться о них, страховать их, чинить их, ну и так далее...

3. Сбавь обороты. Редко, когда спешка того стоит. Жизнью лучше наслаждаться не спеша.

4. Цели не так важны, как нам может показаться. Попробуй прожить без цели неделю. И выяснится, что ты можешь делать удивительные вещи, не имея при этом никаких целей. И тебе не нужно будет следить за их достижением, что убавит забот в твоей повседневной жизни. Меньше целей – меньше стресса. И когда у тебя нет цели – ты свободен выбирать дороги, о которых раньше и подумать не мог.

5. Это мгновение – это все что у нас есть. Все переживания и планы на будущее, все эти «прокручивания» событий из прошлого – это все только у нас в голове, и это лишь отвлекает нас от того, чтобы жить полной жизнью прямо сейчас. Отбрось всё это, и сосредоточься на том, что ты делаешь, на том, что ты делаешь прямо сейчас. И тогда все, что ты делаешь, превратится в медитацию.

6. Когда твой ребенок просит твоего внимания, всегда дай ему это внимание. Вместо того, чтобы раздражаться, что тебя отвлекают, лучше будь благодарен за напоминание, что ты можешь провести время вместе с тем, кого ты любишь.

7. Никогда не бери в долг. Никаких кредитных карт, ссуд на обучение, ипотек или ссуд на покупку машины. Все думают, что эти ссуды необходимы, но это вовсе не так. От них больше головной боли, чем пользы. Долги могут разрушить твою жизнь, и они всегда обходятся нам дороже, чем они стоят. Следи за тем, чтобы твои расходы были ниже твоих доходов, и научись обходиться без денег, пока не научишься их зарабатывать.

8. Я вовсе не крут, и именно это и есть круто. Когда я был помоложе, я потратил столько усилий, беспокоясь о том, достаточно ли я крут. Намного более прикольно, вообще забить на это, и просто быть собой.

9. Единственный вид маркетинга, который тебе нужен – это великолепный продукт. Если он хорош, люди сами о нем расскажут. Все остальные виды маркетинга – это лицемерие.

10. Никогда не отправляй е-мейл или смс, которое нельзя было бы показать всему миру. В наш цифровой век, ты никогда не можешь быть уверенным, что станет достоянием общественности, а что нет.

11. Людей невозможно смотивировать. Самое лучшее, на что остается надеется, это вдохновлять людей своим собственным примером. Люди, думающие что могут эффективно применять «поведенческую науку» или приемы управления, просто не потратили достаточно времени на то, чтобы убедиться, что это не приносит результатов.

12. Если ты оказался в реке и вокруг одни только «неправильные» рыбы, то плыви в другую сторону. Ни одна рыба не знает наверняка, куда нужно плыть.

13. Ты упустишь очень многое в жизни, но это нормально. Мы слишком заморачиваемся на том, чтобы попытаться сделать всё на свете, испытать всё самое главное, не упустить ничего важного... и упускаем из виду тот факт, что мы не можем попробовать все. По определению, мы упустим большую часть окружающей нас действительности. Мы не можем прочитать все хорошие книги, посмотреть все хорошие фильмы, посетить все лучшие города мира, попробовать все блюда во всех лучших ресторанах, встретить всех замечательных людей. Но секрет в том, что жизнь будет лучше, если мы перестанем пытаться все попробовать. Научись наслаждаться тем кусочком жизни, который у тебя есть, и он окажется просто восхитительным.

14. Ошибки – это лучший способ чему-то научиться. Не бойся совершать их. Просто постарайся не совершать одни и те же ошибки слишком часто.

15. Поражения – это лишь ступеньки на пути к успеху. Без поражений никогда не научиться успеху. Поэтому лучше потерпеть поражение, чем пытаться избежать его, поддавшись страху.

16. Отдыхать намного более важно, чем ты думаешь. Люди работают слишком усердно, забывают об отдыхе, а потом начинают ненавидеть свою работу. В спорте это случается постоянно: люди готовятся к марафону, но перегорают, потому что не уделяют достаточно внимания отдыху и восстановлению. Тело становится сильнее во время отдыха, а не во время тренировок.

17. Существует не так уж много удовольствий лучших, чем эти: хорошая книга, хорошая прогулка, крепкие объятия и верный друг. И все они бесплатные.

18. Хорошую физическую форму не получить за один вечер. Это долгий процесс, процесс обучения. Это движение вперед по чуть-чуть в течении длительного времени. У меня ушло пять лет на то, чтобы привести себя в хорошую физическую форму, и мне еще многому придется научиться и многое предстоит сделать. Но то, чего я добился, просто потрясающе, и сам процесс был очень увлекательным.

19. Пункт назначения – это всего лишь малая часть путешествия. Мы так озабочены целями, будущим, что мы пропускаем все самое интересное по пути к нему. Если ты сосредоточен на цели, на заветном результате, ты не испытаешь радости, когда наконец к нему доберешься. Ведь ты тут же начнешь беспокоиться о новой цели, о новом пункте назначения.

20. Хорошая прогулка решает большинство проблем. Хочешь сбросить лишний вес и привести себя в форму? – ходи пешком. Хочешь наслаждаться жизнью и тратить меньше денег? – ходи пешком. Хочешь избавиться от стресса и освежить голову? – ходи пешком. Хочешь помедитировать и прочувстовать этот самый момент жизни? – ходи пешком. Проблемы в личной жизни или на работе? – ходи пешком. Ходи пешком, и твоя голова будет ясной.

21. Избавься от ожиданий. Когда у тебя есть какие-либо ожидания – относительно человека, события, отпуска, работы или книги – ты засовываешь все это в готовую коробку, которая не имеет ничего общего с реальностью. Ты создаешь идеализированную версию этого, а потом пытаешься «втолкнуть» реальность в рамки этого идеала, и, чаще всего, остаешься ни с чем. Вместо этого, попробуй воспринимать реальность такой, какая она есть, ценить ее за то, что в ней есть и быть счастлив от того, что это (человек, явление, отпуск, работа) вообще существует.

22. Давать намного лучше, чем получать. Отдавай, не ожидая чего-то взамен, и тогда этот твой дар будет более чистым и красивым. Слишком часто, когда мы отдаем, мы ждем чего-то в ответ – хотя бы благодарности или признания наших усилий. Попытайся отбросить все это, и давать просто так.

23. Конкуренция далеко не всегда также полезна, как сотрудничество. Наше общество постоянно соревнуется, действуя по принципу выживает сильнейший. Но люди созданы для того, чтобы работать вместе, чтобы все племя могло выжить, и сотрудничество объединяет наши ресурсы, позволяя каждому вносить свой вклад. Чтобы работать сообща, требуется совсем другой набор навыков, но научиться этому стоит.

24. Благодарность – это самый короткий путь к удовлетворенности. Мы часто не удовлетворены своей жизнью, желаем большего, а все от того, что мы не понимаем, как много у нас уже есть. Вместо того, чтобы гоняться за тем, чего у тебя нет, будь благодарен за те восхитительные подарки, которые тебе уже преподнесла жизнь: близкие, которые тебя окружают, простые жизненные радости, здоровье, зрение, способность слышать музыку и читать книги, природу вокруг и красоту, способность созидать, и все остальное. Будь благодарен каждый день.

25. Сострадание к живым существам более важно, чем удовольствие. Многие отказываются от вегетарианства, потому что слишком любят вкус мяса и сыра, но они ставят собственное удовольствие выше страданий живых чувствующих существ. Вегетарианство позволяет получать полноценное и здоровое питание, так что убийство животных становится совсем необязательным. Человек, сочувствующий несчастным животным, ведет намного более полноценный образ жизни, чем тот, кто просто закрывает глаза на их страдания.

26. Вкусы меняются. Я и представить себе не мог, что однажды откажусь от мяса, но я делал это постепенно, и сейчас совсем не скучаю по нему. Я и представить не мог, что однажды откажусь от фастфуда, но предпочту свежие ягоды или орехи, чем эту гадость. Это странно, и даже невероятно, как могут меняться наши вкусовые рецепторы на языке.

27. Созидай. Наша жизнь полна всяких дел, но вряд ли какое-то из дел, может быть таким же важным, как творчество. Я работаю писателем, и самое главное в этом деле – творчество. В моей жизни, творчество – это одно из немногих вещей, которые имеют смысл. Когда пора взяться за работу, откинь все лишнее и твори.

28. Взгляни на ситуацию со стороны. Обычно, если нас что-то беспокоит или расстраивает, то это происходит, потому что мы слишком погрязли в ситуации. Если посмотреть на все издалека, то эта конкретная проблемка потеряет всякий смысл. Эта ссора с кем-то относительно какого-то пустяка не стоит и выеденного яйца. Забей, и двигайся дальше.

29. Не сиди слишком много. Это убивает тебя. Двигайся, танцуй, бегай, играй.

30. Используй силу сложных процентов. Начни инвестировать с ранних лет, и твое состояние вырастет словно по волшебству. Трать минимум, никогда не бери в долг, откладывай все что можешь и вкладывай деньги в ПИФы. Наслаждайся ростом своего состояния.

31. Все чему нас учат в школе и все что мы видим в СМИ (новости, кино, книги, журналы, интернет) дает нам картину мира, которой мы якобы должны соответствовать. Спроси себя почему? Узнай, существуют ли другие варианты и найди их.

32. Познай искусство сопереживания. Слишком часто мы судим о людях, имея слишком мало информации. Вместо этого, нам следовало бы подумать, чтобы мы сделали, окажись в подобной ситуации. Начинать нужно с мысли о том, что если человек так поступает, у него на то должны быть веские причины, которые мы тоже можем понять. Жизнь станет намного проще, если освоить это искусство.

33. Делай меньше. Большинство людей пытаются сделать слишком много. Их жизнь полна списков дел, и они пытаются выполнить все пункты из этих списков, как если бы они были роботами, а не люди. Выбрось нафиг все эти списки, и просто пойми, что на самом деле важно. Хватит быть роботом, делай то, что ты любишь. И делай это с любовью.

34. Ни один родитель на самом деле не знает, все ли он правильно делает. Мы все пытаемся что-то делать, и надеемся, что мы делаем это правильно. Есть люди, которые слишком запариваются по всяким мелочам, и из-за этого пропускают все самое веселое. А я просто пытаюсь не напрягать своих детей, показываю, что я их люблю, наслаждаюсь временем, которое мы проводим вместе, пытаюсь показать, что жизнь прикольная штука, и стараюсь им не мешать становиться великолепными людьми, которыми они уже на самом деле являются.

35. У любви много оттенков. Я люблю своих детей целиком и полностью, и гораздо больше, чем сам могу осознать. Каждого из них я люблю по-своему, и знаю, что каждый из них идеален по-своему.

36. Жизнь - очень быстрая штука. Тебе может показаться, что у тебя еще куча времени, но оно проходит гораздо быстрее, чем ты думаешь. Твои дети растут быстрее, чем летит ракета, так что смотри, чтобы тебя не обожгло этим пламенем. Твои волосы начинают седеть раньше, чем ты определишься, чем тебе заняться в этой жизни. Поэтому цени каждое мгновение, ёлки-палки!

37. Страх будет пытаться тебя остановить. Сомнения будут пытаться тебя остановить. Ты будешь слишком стесняться и не делать великие дела, не отважишься на новые приключения, не создашь ничего нового, и все из-за самокопания, сомнений и страха. И все это будет происходить в таких уголках твоего подсознания, о которых ты даже не догадываешься. Разыщи в себе эти сомнения и страхи, и расправься с ними, отрезая от них по маленькому кусочку каждый день. Это обязательно нужно сделать, потому что от них один только вред.

38. Мне еще многому предстоит научиться. Если я что-то и понял, так это то, что я практически ничего не знаю, и что я очень часто заблуждаюсь в своих мыслях о жизни. Жизни предстоит еще преподать мне много уроков, и я жду их с нетерпением.

 

Взято с сайта: http://www.for-real-man.info/

Притча: "Золотое Кольцо"

Однажды к Мастеру пришел молодой человек и сказал:
- Я пришел к тебе, потому что чувствую себя таким жалким и никчемным, что мне не хочется жить. Все вокруг твердят, что я неудачник, растяпа и идиот. Прошу тебя, Мастер, помоги мне!
Мастер, мельком взглянув на юношу, торопливо ответил:
- Извини, но я сейчас очень занят и никак не могу тебе помочь. Мне нужно срочно уладить одно очень важное дело, – и, немного подумав, добавил: – Но если ты согласишься помочь мне в моем деле, то я с удовольствием помогу тебе в твоем.
- С удовольствием, Мастер, – пробормотал тот, с горечью отметив, что его в очередной раз отодвигают на второй план.
- Хорошо, – сказал Мастер и снял со своего левого мизинца небольшое золотое кольцо с красивым камнем. – Возьми коня и скачи на рыночную площадь! Мне нужно срочно продать это кольцо, чтобы отдать долг. Постарайся взять за него побольше и ни в коем случае не соглашайся на цену ниже золотой монеты! Скачи же и возвращайся как можно скорее!
Юноша взял золотое кольцо и ускакал. Приехав на рыночную площадь, он стал предлагать кольцо торговцам, и те поначалу с интересом разглядывали его товар. Но стоило им услышать о золотой монете, как они тут же теряли к кольцу всякий интерес. Одни открыто смеялись ему в лицо, другие просто отворачивались, и лишь один пожилой торговец любезно объяснил ему, что золотая монета – это слишком высокая цена за такое кольцо и что за него могут дать разве что медную монету, ну в крайнем случае серебряную.
Услышав слова старика, молодой человек очень расстроился, ведь он помнил наказ Мастера ни в коем случае не опускать цену ниже золотой монеты. Обойдя весь рынок и предложив кольцо доброй сотне людей, юноша вновь оседлал коня и вернулся обратно. Сильно удрученный неудачей, он вошел к Мастеру.
- Мастер, я не смог выполнить твоего поручения, – с грустью сказал он. – В лучшем случае я мог бы выручить за золотое кольцо пару серебряных монет, но ведь ты не велел соглашаться меньше, чем на золотую! А столько это кольцо не стоит.
- Ты только что произнес очень важные слова, сынок! – отозвался Мастер.        Прежде, чем пытаться продать кольцо, неплохо было бы установить его истинную ценность! Ну а кто может сделать это лучше, чем ювелир? Скачика к ювелиру да спроси у него, сколько он предложит нам за кольцо. Только что бы он тебе ни ответил, не продавай кольцо, а возвращайся ко мне.
Юноша снова вскочил на коня и отправился к ювелиру.
Ювелир долго рассматривал золотое кольцо через лупу, потом взвесил его на маленьких весах и, наконец, обратился к юноше:
- Передай Мастеру, что сейчас я не могу дать ему больше пятидесяти восьми золотых монет. Но если он даст мне время, я куплю кольцо за семьдесят, учитывая срочность сделки.
- Семьдесят монет?! – юноша радостно засмеялся, поблагодарил ювелира и во весь опор помчался назад.
- Садись сюда, – сказал Мастер, выслушав оживленный рассказ молодого человека.
И знай, сынок, что ты и есть это самое кольцо. Драгоценное и неповторимое!

И оценить тебя может только истинный эксперт. Так зачем же ты ходишь по базару, ожидая, что это сделает первый встречный?

 

Взято с сайта “Мир позитива”

Проблема лошадиного навоза

 

Автор Константин Шереметьев

 В 1898 году в Нью-Йорке открылась первая международная конференция по вопросам городского планирования.

Тема конференции: «Лошадиный навоз».

 

Возможно, вам стало смешно. Но тогда жителям крупных городов было совсем не до смеха.

В одном только Нью-Йорке было около 200 000 лошадей. Они производили две тысячи тонн навоза. В сутки.

Вывести его было не реально, потому что для вывоза опять нужны лошади. Десятки тысяч, которые сами будут производить навоз.

Навоз покрывал улицы Нью-Йорка подобно сугробам. Миллиарды мух и сотни тысяч крыс копались в этих сугробах и являлись разносчиками смертоносных заболеваний.

Что же решили на конференции? Они решили, что проблема… не имеет решения! И вместо планируемых десяти дней конференция закрылась на третий.

Что самое поразительное в этой истории?

Что в это же самое время уже 20 лет как был изобретен электрический трамвай, и уже 10 лет как было запущено массовое производство автомобилей.

Именно эти изобретения через некоторое время и спасли города от навоза.

Почему же участники конференции не сделали столь простого вывода – использовать трамваи и автомобили?

Потому что они стали жертвой явления, которое называется – устаревание знаний.

Они много чего знали об управлении городами и о городских проблемах. Но жизнь меняется и их знания стали устаревшими. Поэтому они потеряли возможность решать проблемы.

То же самое происходит со многими взрослыми людьми. Жизнь меняется и те проблемы, которые вы раньше могли решить, теперь решить не можете.

 

Нерешаемые проблемы

 

Если в вашей жизни много дерьма,
значит, вы его и производите.

 

Особенно много обсуждений проблем «лошадиного навоза» у политиков. Иногда возникает странное чувство, что политики, придя во власть, вообще перестают учиться и занимаются только проблемами, которые были актуальны 20, а то и 50 лет назад, во времена их студенчества.

Одна из популярных страшилок в последнее время – это проблема снижения рождаемости в России.

Постоянно политики и журналисты громогласно объявляют:

 

• Россия вымирает!
• Нас остается все меньше!
• Поддержим высокую рождаемость!

 

И опять поразительный факт. Столько энергии тратится на эту якобы проблему, хотя это все та же проблема «лошадиного навоза».

Высокая рождаемость – это признак отсталых стран. Но даже для этих стран в настоящее время общая тенденция – снижение рождаемости. Это общемировая тенденция.

По данным Всемирного Банка, среднее количество детей рождённых женщиной в течение жизни с учётом средних показателей для женщин всех возрастов снизилось с общемировом масштабе с 4,91 в 1960 до 2,52 в 2009 году.

Связано это с тем, что раньше при отсутствии промышленного производства дети начинали работать уже с семи лет. Чем больше было детей в семье, тем она была более жизнеспособной.

В развитых странах ребенок может начать работать и приносить доход только после 10-ти, а то 15-ти лет обучения. В этих условиях иметь много детей – это экономическое самоубийство.

Отсюда начавшийся в конце 20-го века распад семьи как социального института. В мире все больше развивается стокгольмская модель семьи – без регистрации брака. Сейчас в России около 40% семейных пар не регистрирует брак.

Две трети российских семей, имеющих детей, имеют только одного ребенка. И одна треть имеет двух детей.

Но политики всячески подталкивают к созданию многодетной семьи. Дальше всех в этом пошел в свое время Генеральный секретарь румынской компартии Чаушеску, который запретил аборты и продажу контрацептивов женщинам, у которых меньше пяти детей.

Чаушеску давно расстреляли, но его методы постоянно обсуждаются. Уже предлагается в России ввести норму «среднедетности» - четыре ребенка на семью. Политиков так и тянет решать все за людей.

Примеров устаревшего знания можно приводить десятки и сотни. Но запомните главное:

Если у вас есть проблемы в жизни, которые вы считаете нерешаемыми,
то это говорит о том, что ваши знания устарели.

100 дней

 

Как-то быстро и незаметно пролетело 100 дней моей работы в Пензенском Правительстве. Оглядываясь назад, могу сказать, что, практически каждый прошедший день можно считать для меня новой эпохой. Всё новое: земля, люди, работа, история, решения, события… Много событий, очень много…

О некоторых из них я решил вспомнить, вроде как отчитаться.

Когда в январе этого года из Саратова я приехал в Пензу, в одном из первых наших разговоров, Губернатор области В.К.Бочкарев предупредил меня о трёх основных особенностях пензенских чиновников:

1. Не успеешь рот открыть – уже возражают

2.Всё, абсолютно всё усложняют

3.Всё, абсолютно всё затягивают или делают крайне долго.

Немного поработав, я вывел для себя еще одну особенность пензенцев: что бы ты не делал, как бы не старался, тебя обязательно раскритикуют, обсудят, и, как правило – осудят. Любое сказанное тобой слово, любая твоя идея будет многократно кем-то по своему интерпретирована и прокомментирована.

В этих условиях, считаю, что лишь человеческая сила и харизма лидера, Губернатора В.Бочкарева, позволила области из малоизвестной и провинциальной территории превратиться в строящийся, развивающийся, инвестиционно-привлекательный регион Российской Федерации.

Но это отдельная тема. Сейчас не об этом.

Когда задают вопрос: С чего вы начнете? Какое решение будет первым и т.д.? Хочется ответить как принято, но скажу как есть - любой вновь назначенный руководитель начинает с ревизии принимаемого хозяйства. С этого начал и я.

Первую пару недель, параллельно с постепенно наваливающимися текущими делами, я объезжал подконтрольное мне хозяйство и знакомился с подчиненными и сотрудниками.

Что бросилось в глаза – хорошо сохранившееся хозяйство – ничего не продано, не приватизировано и не роздано, как это произошло за последние несколько лет в соседнем регионе. Даже аэропорт и тот государственный. Все отремонтировано, укомплектовано и поддерживается в рабочем состоянии.

По курируемым вопросам проблем я увидел много и разделил их на три группы: административно-хозяйственно-финансовые; организационные и кадровые.

По каждой группе вопросов я составил свой личный план работы и стараюсь ему следовать.

Возвращаясь к прошедшим 100 дням – три с лишним месяца пролетело как один день. Не было ни одного рабочего дня, короче 10-12 часов, но… начинаешь вспоминать, и … очень сложно что либо значимое вспомнить. В этом мне помог твиттер, в который я заглянул дабы освежить память.

Коротко. Тезисно:

- проехал 4 района, где ознакомился с работой администраций, проехал по району, провел приём граждан по личным вопросам, проверил имеющиеся жалобы; дважды побывал в командировке в Москве;

- проехал по наиболее крупным и значимым спортивным и культурным объектам (Лермонтовская библиотека; Спорткомплекс “Дизель-Арена” и  Дворец водных видов спорта “Сура”, драмтеатр, музеи, картинные галереи и т.д.);

- провел несколько встреч с сотрудниками правительства (всего более одной тысячи человек) на которых выяснилось, что подобного рода встречи с персоналом ранее не проводились никогда;

- была внедрена система электронного согласования и внутреннего прохождения документов, сокращено количество согласующих подписей;

- организован прием студентов на стажировку в правительство с выплатой Губернаторской стипендии; проведен конкурс для включения молодежи в правительственный резерв;

- организовано тестирование госслужащих по 4 темам: психологическое тестирование; знание русского языка; знание законодательства в области госслужбы и профильных направлений и знание основ информатизации;

- в кратчайшие сроки внедрена система оперативной связи всех руководителей Правительства (Губернатор, зампреды, главы администраций, руководители подразделений) через Skype;

- выполнено поручение Губернатора и организован ежедневный приём членами Правительства граждан по личным вопросам в он-лайн режиме (это наше ноу-хау! Еще ни в одном регионе такой системы не создано, и даже администрация Президента РФ заинтересовалась нашим опытом);

- в рамках административной реформы проработан вопрос об оптимизации структуры и штатного расписания правительства и органов государственной власти области (сокращено 3 зампреда и 146 штатных единиц (12%). До конца года будет сокращено еще 68 штатных единиц);

- организовано и проведено несколько курсов обучения глав администраций МО по системе электронного правительства и другим вопросам;

- проведены серьезные структурные изменения в аппарате Губернатора и Правительства области, внедрены новые формы и технологии работы;

- проведено несколько заседаний аттестационных, квалификационных и конкурсных комиссий (кое кто не был аттестован и им придется искать новую работу). Возможно я идеализирую, но стараюсь предъявлять к качеству персонала высокие требования;

- 10 вопросов аппаратом было проработано и вынесено на заседания Законодательного собрания области. Все вопросы (по ним я был докладчиком) приняты, в том числе и закон о бесплатной юридической помощи населению;

- организованы встречи членов правительства со студентами ВУЗов (которые по графику завершаться после 29 мая, но осенью продолжатся); 

- подписано огромное количество документов, проведено огромное количество встреч, переговоров, совещаний, мероприятий…

…вроде бы мелочи, но из мелочей складывается целое.

О планах пока не говорю. Планов громадьё. По мере возможностей, постараюсь и дальше информировать о своей работе.